[A+] 월마트의 국내시장 실패 및 이마트와 홈플러스의 성공 사례 분석과 대응 전략

소개글

월마트의 국내시장 실패 및 이마트와 홈플러스의 성공 사례 분석과 대응 전략에 대해 작성한 조별 레포트입니다.
비교사례를 비롯하여 다양한 시각자료를 활용하여 짜임새있게 구성하였습니다.
많은 도움 되실겁니다.
감사합니다.^^

목차

Ⅰ. 서 론
1. 선 정 동 기
2. 기 업 소 개

Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 월마트의 국내시장 실패 요인
5. 월마트의 실패를 통해 살펴본 대응 전략
6. 이마트(신세계)와 홈플러스(테스코)의 성공사례 분석을 통한 대응 전략

Ⅲ. 결 론

- 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
월마트는 2010년 미국 포츈지 선정, 미국에서 가장 존경받는 500대 기업 중 1위를 차지하였다. 그리고 최근 5년간 세계 유통업계의 1위를 고수하고 있는 거대한 글로벌 기업이다. 한국 시장 진출 당시에도 세계 최고의 유통기업이었다. 그러나 무엇이 이 거대한 글로벌 기업을 한국 시장 진출 6년 만에 쓰라린 패배를 맞이하고 철수하게 만들었을까? 이에 대하여 한국 소비자의 특성을 파악하고 실패요인을 분석하여 거기에 대한 해결방안을 세워보았다.

2. 기업소개
1) 월마트 소개
월마트는 1962년, 미국 알칸사스(Arkansas)주 로저스(Rogers)에서 부부이자 공동 창업자인 샘 월튼(Sam Walton)과 버드 월튼(Bud Walton)에 의해 설립된 월마트 디스카운트 시티(Wal-Mart Discount City)로부터 시작되었다. 그리고 40여 년이 지난 2002년에는 매출 2천 1백 77억 달러로 석유 메이저 기업인 엑슨 모빌(Exxon Mobil)을 제치고 포춘지 선정 500대 기업 순위 1위에 올랐다. 2009년에는 엑슨 모빌에 이어 2위를 차지하였으나 2010년에 다시 1위로 복귀하였다. 미국 내에서만 3,700개 이상의 매장(할인점, 슈퍼센터, 회원제 할인점 등)과 100만 명이 넘는 종업원이 있으며, 전 세계적으로는 4,000개 이상의 매장을 매주 1억 명 이상의 고갱이 이용하고 있는 세계 최대 유통기업으로 성장하게 되었다. 1991년에 멕시코의 멕시코시티에 매장을 오픈하면서 해외시장 진출에 나서기 시작해, 현재 4,000 개가 넘는 해외 매장을 보유함으로써 글로벌 다국적 기업으로도 자리를 잡게 된다.
월마트 고성장의 비결은 메이커와의 협력 등의 방식을 통해 질 좋은 상품을 매일 싸게 판매하는 ‘EDLP’(every day low price)시스템 특유의 저가 판매 전략에 있다. 여기에 다국적 기업과 바잉 파워(buying power)를 이용한 다양한 제품 구매에 있어서 초저가 상품 공급과 2～3%의 저가 금리를 이용한 막강한 자금력 등이 강점이다.

참고 자료

- 월마트 : 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지
(로버트 슬레이터지음 - 남문희 옮김, 해냄, 2003)
- 월마트: 유통혁명의 신화
(Sandra S. Vance, Roy V. Scott(공저)/김계환, 이진수(공역), 길벗, 1995)
- 유통핸드북 (안영갑, 최경주, 박상익, 두남, 2006)