생산능력계획

목차

I. 제품설계의 의의

II. 생산능력계획의 의의

III. 생산능력의 조절
1. 단기조절방법
2. 장기조절방법

IV. 생산능력계획의 분석방법

참고문헌

본문내용

I. 제품설계의 의의
기업이 신제품을 개발하려면 막대한 시설투자와 연구개발비 그리고 인력을 투입하여 시장의 수요에 적합한 제품을 계획해야 하는데 이를 위한 작업이 제품설계이다. 그런데 제품을 설계하려면 소비성향, 구매욕구, 소득상태 및 분포, 인구구성, 수출입 동향 등 여러 요인을 면밀히 분석하여야 한다.

II. 생산능력계획의 의의
생산능력(capacity)란 "일정한 기간에 생산할 수 있는 한계능력"을 뜻하며, 일반적으로 "단위시간에 생산된 수량"으로 나타낸다. 생산능력계획의 목적은 설비, 기계 및 작업자의 수 등 생산자원의 전반적인 능력수준을 구체적으로 결정하는 것이다.
특히 생산능력계획에서 생산을 위한 공장을 새로 건설할 경우 규모를 어느 정도로 해야 할 것인가의 문제는 장 ․ 단기적 의사결정으로 중요한 의미를 지닌다.
이를테면 시장수요에 비해 생산규모가 크게 되면 가동률이 저하되어 적자 경영을 하거나, 반대로 시장수요에 비해 생산규모가 작으면 생산능력 부족으로 이익확대의 기회를 상실하계 된다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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