생산관리의 내용(생산계획, 공정관리, 품질관리, 생산관리활동)

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2020.02.01
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2020.01
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목차

I. 생산계획

II. 공정관리

III. 품질관리

IV. 기타 생산관리 활동
1. 원가관리
2. 자재관리
3. 작업관리
4. 설비관리
5. 작업환경관리

참고문헌

본문내용

생산관리는 제품을 제조하는 것만이 아니라 생산계획, 일정계획의 입안 및 작성, 품질관리, 재고․ 설비에 대한 자재관리, 구매관리, 외주관리 등이 포함된다. 생산관리의 주요 내용은 다음과 같다.

I. 생산계획
생산계획을 생산 활동에 앞처 무엇을, 언제, 얼마만큼을 생산할 것인가를 예정하는 것이다. 이를 위해서는 무엇이, 언제, 얼마만큼 필요한가를 예정하는 판매계획이 선행되어야 한다.
생산계획은 이러한 판매계획과 공장이 갖고 있는 생산능력을 조정함으로써행하는 것이다. 생산계획을 더 세분하면 생산수량계획, 품종계획, 절차계획 및 일정계획 등으로 세분할 수 있다.

II. 공정관리
공정관리는 process control 또는 production control이라 하며 생산계획에 이어 전개되는 일련의 생산절차를 가리킨다. 공정관리란 주어진 품질의 제품을 소요수량, 소정기일까지 생산하기 위하여 기계설비, 노동력, 원재료 등 일체의 생산요소를 효과적으로 결합시켜 가능한 최소의 원가로서 이를 달성하기 위한 조직적인 시간적․ 수량적 관리이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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