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[인사관리] 경영참가 제도

약 2주동안 심여를 기울인 리포트입니다. 많은 도움 되시기를 바랍니다. 참 자료는 많았으나 교수님의 페이지 제한으로 핵심적인 내용만을 엄선했읍니다.
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최초등록일 2003.09.19 최종저작일 2003.09
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[인사관리] 경영참가 제도
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    소개

    약 2주동안 심여를 기울인 리포트입니다.

    많은 도움 되시기를 바랍니다.

    참 자료는 많았으나 교수님의 페이지 제한으로 핵심적인 내용만을 엄선했읍니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    산업화에서의 이해대립적 관계를 완하시키는 제도로서의 경영참가.
    Ⅱ.본론
    1.경영참가제도의 생성배경과 필요성.
    2.경영참가제도의 유형.
    3.외국의 경영참가 제도.
    4.경영참가제도의 효과와 한계.
    5. 한국의 경영참가제도의 실체와 대처방안
    Ⅲ.결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    산업화는 부가가치의 증대라는 긍정적인 측면도 있지만, 반면 사회계층간의 물질 및 정신적인 갈등과 불균형의 심화라는 부정적인 측면도 있을 것이다. 전자는 사회의 발전과 성장에 활력과 촉진적인 작용을 하였지만, 후자는 오히려 많은 문제와 저해요소로 작용하여 왔다. 현대산업사회에 있어서 갈등과 불균형에 있어서는 대표적으로 노사관계를 지적할수 있을 것이다. 다시말해 노사관계는 서로 이해대립적인 관계를 가지면서도, 또다른 한편으로는 이해공통적인 관계를 지니고 있을 것이다. 이해대립적인 목표과 관계는 양보와 타협을 통해서, 이해공통적인 목표와 관계는 협의와 의논을 통해서 문제를 해결해 나가고 있는 추세이다. 이를 민주적이고 효율적으로 해결해 나가기 위해서 경영참가(經營參加)제도가 주요 수단으로 여겨지고 있다. 본자는 노사간의 이해대립등을 해결할수 있는 제도적인 방안 으로써 경영참가제도에 관하여 살펴 보기로 하겠다.

    Ⅱ.본론
    1.경영참가제도의 생성배경과 필요성
    오늘날 경영참가제도는 실로 다양한 형태가 있으며 이러한 여러 가지 제도는 그것이 도입되기까지는 사회적․경제적․정치적요인들의 결과이며, 또 경영참가에 대한 경영자 및 근로자 견해의 반영이라 볼 수 있다. 본자는 이런 경영참제도가 생성된 배경을 역사적 관점과 사상적 관점 으로 접근해 보려구한다.

    참고자료

    · 【참고 문헌】
    · ◆김동원․이규영.공저 -인사노무관리론- 2000. 박문각 p.551-557
    · ◆박경규.저 -제2판 신 인사관리- 2001. 홍문사 p.521-531
    · ◆구자경.저 -인사관리- 2000. 동방에이스기획 p.324-332
    · ◆이재규․김성국․권홍생.공저 -최신 인적자원 관리론- 1996. 문영사 p.448-461
    · ◆ 박형진.저 -한국기업의 경영참가제도에 관한 연구- 동아대학교 학위논문 1987
    · ◆조우현.저 -세계의 노동자 경영참가- 1995. 서울: 창작과 비평사
    · 【웹 자 료】
    · ◆http://100.naver.com/ -네이버 백과사전-
    · ◆http://kr.encycl.yahoo.com/ -야후 백과사전-
    · ◆http://www.jac.co.kr/l9908/l9908021.htm -경영참가제도의 활성방향. 사설-
    · ◆http://www.fkcu.or.kr/always/model_agreement.htm -경영참가 법규-
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