인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

목차

1.서론

2.본론
1) 인적자원관리는 곧 직원관리
2) 사회복지기관의 문제점
3) 개선방안

3.결론

본문내용

사회복지기관이나 조직에서 직접적인 일을 하는 대상은 바로 사람이다. 인적자원관리가 필요한 이유이기도 하다. 사람은 단순히 돈을 벌기 위해서 일하는 것은 아니다. 보람과 의미를 찾아야 하며, 일을 통해서 자신의 가치를 인정받기도 해야한다.
사회복지기관이나 조직에서 인적자원관리는 등한시 되는 경향이 있는데, 사회복지조직의 인적자원 관리의 문제점과 개선방안에 대하여 고찰해보기로 한다.

1. 인적자원관리는 곧 직원관리
직원관리는 인적자원관리의 한 영역으로서 장애인생활시설에서 직원을 계획에 의해 채용하고 직무분석을 통해 적절한 직종에 맞는 업무를 배치하며, 정기적인 평가와 이･퇴직에 관한 과정을 중심으로 하는 관리를 의미한다. 장애인생활시설에서 각각의 과정이 의미하는 개념과 목적을 중심으로 설명하면 다음과 같다.

참고 자료

신유근. 『인사관리』, 경문사, 2006.
김현진. “사회복지사의 이직의도 결정요인 연구”, 청주대학교 대학원 석사학위논문, 2003.
이인재/이선우/류진석. 『사회복지통계분석』, 나남출판, 2007.