ZARA 자라 기업분석과 경쟁우위분석및 SWOT분석과 마케팅 STP,4P분석

소개

ZARA 자라 기업분석과 경쟁우위분석및 SWOT분석과 마케팅 STP,4P분석 레포트입니다.

꼼꼼하게 잘 작성한 자료니 잘 참고하세용 ^_^

목차

1. ZARA 자라 기업소개

2. ZARA 자라 경쟁우위와 핵심역량

3. ZARA 자라 Business Model

4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. ZARA 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

본문내용

1. ZARA 자라 기업소개
1974년에 설립되어 저렴한 가격과 트랜디한 아이템으로 전 세계 패션계에 승부수를 띄운 브랜드인 ZARA는 패션 유통업체인 Inditex 그룹의 간판 브랜드로 성장하였고 전세계 리테일 업계를 흔들고있는 패션브랜드 기업이 되었다.
ZARA의 매장은 세계주요도시의 중심번화가에 고급스러운 외관으로 개설되어 있으나, 고급 의류 보다는 중저가 의류를 주로 취급하고 있다.

2. ZARA 자라 경쟁우위와 핵심역량
- 소비자중심의 기업시스템
인디텍스 패션체인은 각 타RPT에 맞춘매장과 머천다이징 컨셉이 확실히 구분되어 서로 마켓을 침범할 여지를 주지 않는다.
그 예로 자라는 트렌디한 패션 브랜드이며 같은 체인인 오이쇼는 란제리를 주 제품군으로 하여 판매하고있다.
또한 자라는 300여명의 디자이너로 구성된 디자인팀이 거리와 매장에서 수집한 소비자들의 패션요구를 수집하며, 전 세계에 있는 패션통신원을 통해 국가별 패션 흐름을 수집하는 전략을 구사하고 있다.
매장 역시 소비자의 반응 과 욕구를 파악하는 현장으로 단순한 제품 판매 장소를 넘어서 트렌드를 파악하는 수단으로 이용하고 있다.
이러한 소비에 욕구에 대한 탐구하는 서비스형 유통구조로 인해 소비자가 곧 주인공임을 보여주고 제품생산 역시 소비자 중심으로 하여 재고를 최소화하는 win-win 전략을 구사하였다.
이러한 서비스형 유통구조로 재고량은 최소화하는 사업 모델이 기업과 소비자들 양쪽을 만족시키자 후발 SPA브랜드들은 앞다퉈 자라를 벤치마킹하는 중이다.

- 매장의 적극적인 활용
Zara 핵심은 매장이다. Zara는 광고를 거의 안 한다고 봐도 무관할 정도이다. 그러므로 Zara는 매장 구성에 많은 노력을 함으로써(2주마다 인테리어에 변화를 주려고 노력한다.) 광고 없이 프리미엄 이미지를 형성하게 되고 매장을 찾는 고객의 경험을 관리함으로써 그 자체를 홍보수단으로 사용 하고 있다.

참고자료

· 없음