포천이 매념 선정하여 발표하는 ‘가장 일하고 싶은 100대 기업’들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한곳을 선정하여 ‘가장 일하고 싶은 기업’ 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오.

소개

과목명: 인적자원관리
주제: 포천이 매념 선정하여 발표하는 ‘가장 일하고 싶은 100대 기업’들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 구글의 인사관리 정책
2. 구성원의 육성과 고용정책
3. 구글의 보상 체계

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

인적자원관리란(Human Resource Management)란 인사행정(personnel administration)이라고도 한다. 경영체의 경영 목적을 이루기 위해 필요한 인적 자본을 확보하고 이러한 인적 자원을 개발, 활용하기 위해 계획을 세우고 이를 실행하는 일련의 과정을 의미한다. 기업은 그것을 실제로 운영하고 관리할 주체로서의 사람에 의해 운영된다. 그렇기 때문에 기업을 실제로 운영, 관리, 유지하는 주체인 사람을 효율적으로 관리하는 인적자원관리 또는 인사행정은 기업을 운영하는 핵심 업무에 해당한다.
인적자원관리의 기능은 고용 관계를 형성하는 일련의 통합적인 의사결정 과정이다. 이를 세분화 하면 인적 자원의 관리 기능, 육성 및 개발 관리 기능, 처우보상 관리 기능, 유지관리 기능으로 분류할 수 있다. 이러한 기능이 원활하게 수행될 때 해당 사업체의 인적자원관리 기능이 잘 운영되고 있다고 평가할 수 있다. 그리고 이러한 인적자원관리 기능이 잘 운영될 때 근로자들의 근로생활의 질(QWL, Quality of Work Life)을 향상시킬 수 있고 ......<중 략>

참고자료

· 서울경제 포춘코리아, 2017.6.23. “일하기 좋은 100대 기업 2017”
· 시사저널, 송창섭, 2017.5.20. “포춘의 ‘일하기 좋은 기업’은 어떻게 세계적 권위를 얻었나”
· 허핑턴포스트, Emily Peck, 2015.4.9. “가장 일하기 좋은 회사 구글이 직원을 대우하는 법”
· RHK 코리아, 라즐로 복, 2015.5.14. ≪구글의 아침은 자유가 시작된다≫