[간호관리학] 간호관리자의 리더십 유형

소개

실습하면서 실습 병동의 간호관리자의 리더십 유형에 대한 분석 자료입니다.

목차

1. 리더십의 정의

2. 리더십의 종류

3. 실습병동 관리자의 리더십 유형
(1) 참여적 리더십의 특징
(2) 섬기는 리더십의 특징
(3) 사례

본문내용

1. 리더십의 정의
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고(transform) 새롭게 하며(renew), 힘을 북돋아 주고(energize) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.

2. 리더십의 종류
⦁지시적 리더십 : 리더가 구성원의 작업의 과업구조를 주도해 주고 개인별 성과에 대한 책임을 할당함.
⦁후원적 리더십 : 리더와 구성원 간에 협조를 증진시키며 노력이 적절하게 보상됨.
⦁성취지향적 리더십 : 목표달성을 강조하여 성과에 대한 책임을 질 수 있는 능력을 신뢰함.
⦁거래적 리더십 : 지도자와 구성원 간의 거래적 관계를 형성함.
⦁변혁적 리더십 : 조직의 발전을 위해 구성원의 질적인 변화를 추구함.

참고자료

· 없음