리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개

경영학개론
주제: 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의와 설명
Ⅱ. 본론 - 리더십 유형
Ⅲ. 결론 - 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

리더십은 조직구성원을 이끌 수 있는 능력을 말한다. 리더가 조직을 이끄는 지도자라면 리더십은 리더가 가지고 있는 역량을 말하는 것이다. 바람직한 리더십을 가진 리더는 조직구성원으로 하여금 비전을 심어주고 조직구성원이 가지고 있는 능력을 최대한 이끌어낼 수 있도록 한다. 즉, 훌륭한 리더는 훌륭한 리더십을 가진 사람이다.
현대사회의 조직에서는 특히 리더의 역할이 중요하다. 산업사회에서는 생산성을 높이는 것이 중요하였고 이에 따라 관리자의 역할이 컸다. 관리자는 변화를 만드는 것을 두려워하고 확실히 성과를 높일 수 있는 기존의 시스템을 유지하고자한다. 그러나 현대사회는 정보시대이고 세계화시대이다. 과거와 다르게 변화를 만들어내지 못하는 기업은 경쟁에서 살아남기 힘들다. 그렇기 때문에 현대의 조직들은 훌륭한 리더가 될 수 있는 인적자원을 양성하기위해 노력한다. 혁신과 창의성을 가진 리더가 있는 조직이 글로벌 경쟁에서 경쟁우위를 확보할 수 있다.
이 때 조직이 달성해야하는 목표와 환경에 따라 필요한 리더십도 다르게 나타날 것이다.

참고자료

· 파이낸셜뉴스 - 서평-CEO 히틀러와 처칠 리더십의 비밀] 권위주의와 권한부여 리더십의 차이 < 최종옥 북코스모스 대표/2003.11.06.>
· 문화일보 - 변혁적 리더십은 ‘설득’에서 나온다 < 장은수 출판평론가/ 2017.10.27. >
· 경향신문 - [서재에서]좋은 리더십, 나쁜 리더십 < 김학순 선임기자/ 2008.06.20. >
· 충북일보 - '서번트 리더십(Servant Leadership)' < 김동민 기자/ 2018.05.01. >