[집단의 이해] 집단의 의의와 유형, 집단 형성이유

목차

I. 집단의 의의

II. 집단의 형성이유

III. 집단의 유형
1. 공식적 집단
2. 비공식 집단

IV. 참고문헌

본문내용

조직에 속해 있는 각 구성원의 동기를 유발하고 그들의 능력을 최대로 발휘하도록 함으로써 조직의 목적을 보다 효율적으로 달성하고 더불어 각 구성원의 만족도를 높이고자 하는데 궁극적인 목적이 있다고 할 수 있다. 그러나 각 구성원의 노력이 조직의 성과로 연결되는 데에는 집단이라는 또 하나의 변수를 고려해야 한다. 즉 각 구성원은 각각 크고 작은 집단에 속해 있으며 집단의 노력은 각 구성원의 노력의 단순한 합계로 나타나는 것이 아니기 때문이다. 집단의 구성과 관리가 얼마나 효율적으로 이루어지느냐에 따라 구성원의 노력은 그 단순합계 이상으로 시너지 효과를 발휘하여 조직의 목적 달성에 기여할 수도 있고, 반대로 단순합계에 훨씬 못 미치는 성과밖에 내지 못하는 경우도 발생할 수 있다.
따라서 경영자는 집단의 성과를 보다 높이기 위하여 집단의 특성을 이해하고 이를 잘 관리할 수 있는 능력과 지혜가 필요하다고 할 수 있다. 집단관리(group management)란 경영자가 조직의 목표를 달성하고 경영활동을 효율적으로 수행하기 위하여 집단과 그 구성원을 적절히 통제하고 관리하는 것을 말한다.

I. 집단의 의의

개인들의 단순한 모임을 모두 집단이라고 말할 수는 없다. 집단(group)은 모두 개인들의 모임이지만 그러나 개인들의 모임이 집단이라 불리어지기 위해서는 다음과 같은 요건을 갖추어야 한다.
첫째, 집단은 구성원들 간에 공동으로 이루고자 하는 목표를 공유하여야 한다.
둘째, 집단은 2사람 이상의 다수로 구성되어야 한다.
셋째, 집단은 구성원들 상호간 영향력을 주고받는 상호의존적 관계이어야 한다.
넷째, 집단은 구성원들 스스로 집단의 일원으로 인식하여야 한다.
따라서 집단이란 공통의 목표를 달성하기 위하여 서로 간 상호의존적 관계에 있는 다수의 사람들의 집합체라 할 수 있을 것이다.

II. 집단의 형성이유

우리는 살아가면서 크고 작은 많은 집단에 속해 있다. 직장이라는 집단뿐만 아니라 각종사회단체, 종교단체, 동창회, 향우회, 각종 친목모임 등이 그것이다.

참고자료

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· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016