직무분석과 인사고과가 인적자원관리상 차지하는 위치와 역할에 대하여 논하라.

소개

과목명: 인적자원관리
주제: 직무분석과 인사고과가 인적자원관리상 차지하는 위치와 역할에 대하여 논하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석
2. 인사고과
3. 직무분석과 인사고과가 인적자원권리에서 중요한 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직을 구성하고 운영함에 있어서 인적자원을 관리하는 것은 무엇보다 중요한 일이다. 인적자원관리가 제대로 될 때 조직이 목표한 바를 효율적으로 달성할 수 있고, 새로운 목표 설정을 위한 동기를 마련할 수 있기 때문이다.
일반적으로 인적자원 관리라는 것은 조직을 구성하고 있는 사람들이 조직의 목적 달성에 적극적으로 기여하도록 함으로써 조직의 발전과 더불어 개인의 안정과 발전도 달성할 수 있도록 하는 것으로, 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계를 의미한다
더 복잡해치고 치열해질 것으로 전망되는 시장경쟁 구조에서 조직은 조직을 구성하고 있는 인적자원에 대해 더 많은 관심을 가질 필요가 있다. 인적자원 관리는 조직의 목표 달성과 그것을 위한 전략에 밀접하게 관련되어 있기 때문이다. 조직의 발전을 위해 인적자원만큼 중요한 자원은 없다고 생각한다.
본고에서는 인적자원 관리에서 직무분석과 인사고과가 차지하는 위치와 역할에 대해 정리하기 위해 직무분석과 인사고과의 개념과 목적 그리고 중요성 등에 대해 살펴보도록 할 것이다.

참고자료

· 강병혁(2007), 「직무분석을 통한 조직 재설계 및 조직 효율성 측정에 관한 연구 : 국내 중소기업 활용 사례를 중심으로」, 동국대학교 대학원 석사학위논문.
· 리우홍(2012), 「관광호텔 인사고과 제도가 종업원 만족도에 미치는 영향에 관한 연구」, 청주대학교 대학원 석사학위논문
· 박중규(2013), 「직무분석 도구를 이용한 교육과정 개선안」, 경성대학교 대학원 석사학위논문.
· 신유근, 《인사관리》, 법경사, 2000.
· 이재규 외, 《지식경영시대의 인적자원관리》, 문영사, 2008.
· 이학종 ․ 양혁승, 《전략적인적자원관리》, 박영사, 2006
· 최총을(2007), 「중소기업 인적자원 관리와 경영성과에 관한 연구」, 단국대학교 대학원 석사학위논문.
· 한국직업능력개발원(2005), 「직업교육훈련과정 개발을 위한 직무분석 지침서」