직무분석과 인사고과가 인적자원관리상 차지하는 위치와 역할에 대하여 논하라

소개글

주제: 직무분석과 인사고과가 인적자원관리상 차지하는 위치와 역할에 대하여 논하라

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무분석이란
2. 인사고과란
3. 직무분석과 인사고과가 인적관리에서 차지하는 위치와 역할은?

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업이 활동하는 데에는 인력이 매우 중요한 비중을 차지한다. 유능한 인재를 선발하는 것 만큼 그들이 조직 내에서 어떠한 성과를 보이고 있는지를 면밀하게 평가하고 인적자원을 관리하는 것도 중요하다. 인적자원관리는 단순한 차원이 아니며 여러가지 층위로 이루어진다. 인적자원의 여러가지 요소 중에서 직무분석과 인사고과에 대해서 살펴보고, 인적관리에서 직무분석과 인사고과가 차지하는 위치와 역할에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 직무분석이란
직무분석은 개인들이 모인 조직의 성과를 제고할 수 있도록 관리할 목적으로 사용하는 성과관리의 도구로 각 직무를 수행하는 사람드링 자신의 업무를 통해서 만들어내야 하는 핵심적인 성과가 무엇인지를 규명하고, 그 핵심성과에 영향을 미치는 여러가지 요인을 파악해내는 과업이다. 조직 내에 존재하는 각각의 직무가 궁극적으로 지향하는 것은 성과목표를 달성하는 것이다. 예를 들어서 영업직무는 회사 제품의 판매고를 올리는 것이 궁극적인 목표가 되고,......<중 략>

참고 자료

직무분석의 다양한 활용방안과 분석기법의 개발 연구, 한국조직학회, 2007
인사고평가 가이드북: 인사고과 실무지침서, 장수용, 전략기업컨설팅, 2008