특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더쉽 특성이론
2. 특성이론의 근거한 리더의 구성요인

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

특성이론이란, 리더는 타고나는 것이라 말하는 입장이다. 예를 들자면 중국의 황제는 천자의 혈통이니 그 혈통 이외에 왕위에 도전하는 자는 하늘의 뜻을 거역하는 반역자, 라는 그 내용과 일맥상통한다.
현대의 경영에 있어서 리더들의 훌륭한 자질은 물론 타고나는 듯 싶기도 하지만, 리더들은 무조건 타고나는 것은 아니라고 생각한다. 그들 역시 미숙한 실수를 하기도 하고, 삼국지의 유비를 보았을 때 타고난 자질이라면 말년에 그렇게 고꾸라질 만큼 형편 없는 경영을 하지는 않았을 것이라 생각한다.
그러므로 리더는 어떠한 상황에서 살아왔는지, 어떤 경험이 있는지, 그 경험을 자기 스스로 어떻게 구체화 해나가며 리더로서의 자질을 닦았는지에 따라 그 역량적인 차이가 발생한다고 생각한다.
아래에서는 특성이론의 주요를 알아보도록 하고, 나의 의견과 상충하는 부분들에 대해서 이야기 해보도록 한다.

본론

리더쉽 특성이론

특성이론의 특징은 바로 ‘개인의 타고난 자질이나 특성’이 리더로서 임무나 과업을 수행할 때 그 기능적인 차이를 불러온다고 주장하는 바이다.

참고자료

· 피터G. 노스하우스 저, 이용철 역, 리더십 입문, 시그마프레스, 2016.09.01