간호관리학 간호관리과정 케이스스터디
- 최초 등록일
- 2018.12.20
- 최종 저작일
- 2018.10
- 11페이지/ 한컴오피스
- 가격 5,000원
소개글
간호관리학 실습 간호관리과정입니다.
정말 열심히 준비해서 수간호사 선생님이 칭찬해 주시고 보고서 대안탐색에 있는 캠페인 실제로 병원 전 병동에서 진행하신다고 하셨습니다.
저희 다음 실습생들한테도 이 보고서처럼 해오라고 하실만큼 잘 해간 보고서입니다.
간호진단
1. 부적절한 인력배치와 관련된 불충분한 직원 수
2. 부족한 인력과 관련된 과도한 스트레스 수준
3. 부적절한 관리체계와 관련된 비효과적 자원관리
목차
1. 전반적 관리현황 파악
2. 간호관리 진단규명
3. 가치관의 우선순위 결정
4. 행동목표
5. 문제의 진술
6. 대안탐색
7. 대안분석
8. 문제상황
9. 의사결정
10. 평가
본문내용
1. 전반적 관리현황 파악
1) 간호단위 물리적 구조
* DCC : Day care center로, 6시간 이하로 입원하는 환자들을 위한 낮병동이다. 전담 간호사가 따로 근무한다.
* 451~454호 병실은 1인실로 구성되어 있다.
2) 간호단위 인력구조
- 수간호사 1명
- 일선간호사 : Day 3명, Evening 3명, Night 2명
- 데이, 이브닝 간호사는 3명씩으로 A, B, C팀으로 나뉘어 근무하고 나이트 간호사는 2명으 로 A, B팀으로 나뉘어 근무한다.
- A팀 : 455, 456, 457
- B팀 : 453, 454, 459, 460
- C팀 : 451, 452, 461, 462
3) 간호단위 간호목표
- 간호부 비전 : 최상의 간호경험을 통하여 환자의 행복을 추구하는 간호부가 된다.
- 간호부 철학 : 환자제일주의를 실현하여 인류의 행복과 건강한 삶에 기여한다.
- 간호부 목적 : 행복 - 공감과 소통을 통한 행복한 간호부
탁월 - 창조적 열정과 혁신적인 생각으로 최고를 지향하는 간호부
안전 - 환자안전과 질향상을 실천하는 간호부
신뢰 - 전문화, 표준화된 근거중심의 신뢰받는 간호부
<중 략>
2. 간호관리 진단규명
1) 간호관리 진단을 위한 관련요인 파악
D4 병동의 데이번 간호사는 3명이어서 팀당 1명의 간호사가 12명가량의 환자를 보고 있었다. 하루는 한 환자가 검사를 마치고 병동으로 스트레처카를 타고 이송되어 올라왔다. 환자의 멘탈 상태는 drowsy였고, 산소와 수액을 달고 있었다. 이송요원이 환자가 올라왔음을 알리고, 환자를 옮겨야 한다고 했으나 해당 팀의 간호사는 차팅을 먼저 하느라 환자를 옮기러 가지 않았다. 이송요원은 몇 분을 기다렸기 때문에 짜증을 내며 보챘고, 이로 인해 간호사도 기분이 상해 보였다. 간호사는 한숨을 자주 쉬었고, 인계 중 짜증난다고 말하기도 하였다. 이 일로 인해 우리는 환자 수에 비해 간호사가 부족하다고 느꼈고, 간호사의 업무 스트레스가 심할 것이라고 생각하였다.
참고 자료
없음