목표관리기법
- 최초 등록일
- 2018.12.16
- 최종 저작일
- 2017.11
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목차
1.목표관리기법(MBO)
2.대본
본문내용
목표관리기법이란?
관리자들이 협조하여 공동의 목표를 가지고 예상하는 결과에서 책임을 지고, 조직을 운영하고 조직구성원의 업적을 평가하는 과정이다. 구체적이고 단기적이며 스스로 달성도를 평가하여 보고한다. 모든 조직 구성원으로부터 경영에 주체적 역할을 한다는 동기 유발적 관리제도이다.
학교조직에 목표관리기법을 적용해야하는 이유?
‘노종희’-학교 운영 및 교직원 관리에 있어 방법론 이상의 철학적 접근의 사고방식
학교운영을 체계적이고 효율적인 형태로 구조화하기 위해서 시행해야 한다.
장점 - 학생들의 학업 증진, 효율적인 교직원 활용, 학부모의 만족, 교사와 교직원의 사기 증진 및 신뢰도 향상, 의사소통의 극대화, 교사들이 긍정적 태도와 뚜렷한 목표의식을 가지게 됨
학교에서 어떻게 적용할 것인가?
목표관리의 절차
① 교육목적의 개발
② 각 지위에 따른 목표수립
③ 목적에 따른 목표의 통합
④ 측정 및 통계절차의 결정
교육목적의 개발 - 교사들의 원활한 업무수행을 위해 전반적, 구체적, 명확성, 조직적으로 진술되어야 함
참고 자료
없음