[리더쉽과제]수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 이후 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오

목차

1.서론

2.본론
(1). 수용의 법칙
(2).리더와 리더의 비전
(3). 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안

3.결론

본문내용

1.서론
(1).수용의 법칙에 대해 설명할 수 있다.
(2).리더와 리더의 비전에 대해 설명할 수 있다.
(3).타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술 한다.

2.본론
(1). 수용의 법칙
1). 수용이란?
개인들이 상호작용을 하면서 상호작용이 일어나고 있는 과정 중에
자신들의 행동을 조정하고 감시도 아울러 할 수 있는 과정을 의미한다
2). 수용의 법칙?
리더를 조직구성원들이 외형적으로 먼저 받아들이고, 난 후에 리더의 비전 등을 자신의 것으로 수용함으로서 리더의 존재를 인정하게 된다는 것을 의미한다.
리더가 단지 리더이기 때문에 조직구성원들은 존경하는 것이 아니라 리더의 가치관이나 비전을 존중하기 때문에 리더를 리더로서 존경하는 것이다.
(2).리더와 리더의 비전
1). 리더[Leader]
어떤 단체나 조직 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람.
그 외의 구성원에 대해서 결정의 책임을 진다. 또한 외부와 집단과의 조정 기능의 역할도 하고 있으며 이 역할이 결여되면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다.
공식적인 집단 속에는 그 장(長)이 되는 구성원에 대해 리더로서의 권한이나 직무, 책임이 할당되어 있으므로 장이 즉 리더가 된다(공식적 리더). 그러나 비공식적인 집단의 경우는 사회제도적인 구속이 아니라 크기, 상황, 각 구성원의 능력 등에 따라 어떤 특정의 인간이 리더가 된다(비공식적 리더). 리더의 권한을 인정하고 그 지지나 명령을 받아들여 행동하는 것이 추종이다.
이와 같이 생각하면 정치 리더란 어떤 정치 단위에 있어서 자원을 위탁하고, 최종 목적을 선택하고, 정책을 좌우하는 권위를 가지고 있는 사람이라고 할 수 있다. 다른 리더와의 차이는 그 집단에서의 당파성이 강하다(Partisan)는 것, 특정의 이데올로기적 운동에 관여하고 있다(Ideologist)는 것 또는 정책을 계통화한다(Politician/Statesman)는 것 등의 특징을 볼 수 있을 것이다.

참고자료

· 리더십의 이해 ,백기복, 창민사
· 칭기스칸의 꿈꾸기 (글로벌 리더-세계무대를 꿈꾸는 젊은이들이 알아야 할 아홉 가지 원칙, 백형찬, ㈜살림출판사 2007. 12. 10.)
· 명확한 목표와 비전 (로널드 레이건-가장 미국적인 대통령, ㈜살림출판사 2007. 9. 1.)
· 당신은 어떤 리더입니까? (위대한 리더를 만드는 피터 드러커 52주 레슨)
· 조지프 마셔리엘로 저 | 신민석 역 | 한국경제신문 | 2015.11.17