수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

소개글

"수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1) 수용의 법칙
2) 리더와 리더의 비전
3) 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안

본문내용

1) 수용의 법칙
- 대의가 올바르면 사람들은 자동적으로 그 대의를 받아들이고 따라 올 것이라고 생각하는 경향이 있다.
- 리더십은 그 방향으로 작동하지 않는다.
- 사람들은 먼저 리더를 받아들이고 그 다음에 그의 비전을 받아들인다.
- 이를 이해하게 되면 사람들을 이끄는 방식에 커다란 변화가 생긴다.
- ‘부하직원들이 내 비전을 받아들일까요?’라고 생각하기 보다 ‘부하들이 나를 리더로 받아들일 충분한 이유가 있을까요?’라고 질문하는 것이 더 바람직하다.
- 구성원들과 충분한 신뢰를 쌓지 않았다면 리더의 비전이 크고 좋은가는 의미가 없다.

참고 자료

없음