진성(오센틱) 리더십

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 오센틱 리더십의 개념과 특징, 구성요소
1. 오센틱 리더십의 개념
2. 오센틱 리더십의 특징
3. 오센틱 리더십의 구성요소

Ⅲ. 오센틱 리더십과 다른 리더십의 비교

Ⅳ. 오센틱 리더십과 조직의 효과성
1. 오센틱 리더십이 조직의 효과성에 미치는 영향에 관한 선행 연구
2. 오센틱 리더십이 조직의 효과성에 미치는 영향의 사례10
1) 스타벅스의 CEO 하워드 슐츠
2) 유한양행의 유일한 박사
3) SAS Institute의 CEO 짐 굿나잇(Jim Goodnight)

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

오늘날 한국사회는 국제화와 정보화 그리고 개방화 시대를 맞이하여 끊임없는 변화와 도전을 받고 있다. 급격한 경제성장에 따른 문화적 충격과 민주주의에 대한 열망, 공동체 의식의 약화, 양극화 현상, 4차 산업혁명의 대두, 글로벌화 등 많은 사회문제에 직면하고 있다. 또한 사회가 복잡성을 띠면서 나타나는 정치ㆍ경제ㆍ사회ㆍ문화에 있어서 탈산업화, 탈근대화 현상은 조정(coordination)과 연결(networking)을 통한 국가운영방식을 요구하고 있다. 이러한 시점에서 무엇보다 중요한 것은 사회를 재구조화해야 하고, 이를 위해서는 조직에서 리더와 추종자 간에 진정성 있는 상호 이해와 신뢰를 토대로 정책문제에 참여하고, 숙의(deliberation)하며 소통 (communication)하는 리더십이 요구되고 있다.
그 동안 리더십 관련 연구들은 시대적ㆍ사회적 상황을 반영하면서 카리스마적 리더십, 감성리더십, 변혁적 리더십 그리고 서번트 리더십 등 다양한 형태로 이루어져 왔다.
그러나 이러한 리더십은 높은 도덕성과 급변하는 환경적 상황에서 리더의 영향을 설명하기에는 충분치 못한 측면이 있다. 이제 우리사회는 높은 도덕성과 신뢰를 토대로 하는 오센틱 리더십(authentic leadership)이 주목받고 있다.
오센틱 리더십은 리더가 자기 자신에 대해 스스로 잘 알고 이해하며 구성원들과 자유롭게 의사소통하면서 자신의 가치관과 신념에 따라 일관되게 행동하는 리더십을 말한다. 이러한 리더십은 리더의 도덕성에 대한 사회적 요구의 충족에 그치지 않고 조직유효성의 향상으로 이어지는데, 아래는 진정성 리더십이 조직유효성의 향상으로 이루어진다. 뿐만 아니라 오센틱 리더십은 윤리, 긍정적 조직행위의 교차점에서 생겨났으며, 인본주의적 심리학(humanistic psychology)에 개념적 뿌리를 두고 있다.

참고자료

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· 정예지·이수정·김문주(2012), 변혁적 리더 대 진성리더: 변혁적 리더십의 재조명, 경영학연구 제41권 제3호
· 이정환·박한규(2013) 진성리더십 효과 요인에 관한 통합적 문헌 고찰, 대한경영학회 지제 26 권 제11호
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· 문혜강, “진성리더십이 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향 : 상사신뢰의 매개효과 중심”, 영남대학교 대학원 박사학위논문, 2014,
· 최우재·조윤형. 2013. “진성리더십이 부하의 심리적 웰빙과 적응적 수행성과에 미치는 영향: 자기권능감의 매개효과.” 『인사조직연구
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