인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. HRM에 대하여
1) HRM의 정의
2) 등장배경과 필요성
3) 목적
4) HRM의 구성요소
2. HRD에 대하여
1) HRD의 정의
2) 등장배경과 필요성
3) 목적
4) HRD의 구성요소
3. HRD와 HRM의 기능적 차이

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경영에서 말하는 조직에서 가장 중요한 기능 중에 하나는 그 조직을 이루는 구성원에 대한 것으로 민츠버그 조직의 여섯 가지의 기능을 조직론에서 말하고 있는데 이중 구성원에 대한 내용은 Supporting Staff, 즉 지원적인 기능과 이 지원 스탭 기능의 목적이 각 기능간의 협업이라 말하고 있다. 이러한 내용은 통상 '인사'라고 부르며 모든 기업은 회사의 구성원을 관리 및 지원한다. 그 세부카테고리인 HRM과 HRD를 각각 살펴보고 비교 및 분석해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. HRM에 대하여
1) HRM의 정의
기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하는 활동이 인적자원관리인 HRM이다. 인적자원관리라는 이름의 카테고리로써 말 그대로 기존 구성원들을 관리하는 성격을 지니고 있고 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성 및 개발함과 조직의 전략적 목표를 달성하는데 이러한 전략적 기여할 수 있도록 체계적 운영을 위한 인적자원의......<중 략>

참고자료

· 한국경제, 2018.01.26 '[홍석환의 인사 잘하는 남자] 4차산업혁명 시대의 HRD 역할'
· 박경록 저, 「HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리」 이모션티피에스