의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해 봅시다

소개글

사회복지행정론
의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론, 의사결정의 개념

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정가의 의사결정의 역할
2. 의사결정의 유형
3. 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형, 문제해결정 유형
4. 사회복지조직의 구조 변화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론, 의사결정의 개념
의사결정이란 기획의 핵심적 과정으로서 계획수립과정을 통하여 일정한 목표를 설정하는 것이다. 그리고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대안을 선택하는 합리적인 인간행동이다.
이러한 의사결정이 기획과 어떤 점에서 다를까? 기획은 여러 가지의 의사결정으로 이루어지는 연속적인 과정을 의미하고 그 과정에서 의사결정 외의 자원동원, 활동통제, 동기부여 등과 같은 폭넓은 행정기술과 과정이 포함된다는 점에서 의사결정과 구분이 된다. 기획은 목표달성에 목적을 두고 있으며 의사결정은 문제해결에 목적을 두고 있는 것이다.
본문에서는 앞에서 언급하고 있는 의사결정의 개념과 관련하여 의사결정의 유형에 대해서 살펴보고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것이 있는지 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정가의 의사결정의 역할
기업가: 새 프로그램의 시행과 현재 과정에서의 변화 결정
갈등조정자: 조직 내에 잠재된 위기 상황에 대처

참고 자료

류상열, 사회복지 역사, 학지사, 2002
박광준, 사회복지의 사상과 역사, 양서원, 2004
성열웅, 민간위탁의 효율적 수행방안에 관한 연구, 한양대학교, 2000