사회복지행정론] 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해 봅시다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 의사결정
1. 개념
2. 유형

Ⅲ. 사회복지조직에 적용

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 논의의 필요성
Taylor의 과학적 관리법 이후로 조직에 대한 과학적 접근방법이 대세를 이루었으며 조직이론에 대한 관심과 심화된 연구가 뒤를 이었다. 그리고 조직을 조직 구성원이 행하는 일련의 의사결정과정이라고 정의하는 학자가 있을 만큼 조직의 구성과 운영, 그리고 효율적 운영을 위해선 효율적 의사결정이 필수라고 할 수 있을 것이다.
의사결정의 방식과 유형은 학자마다 다양한 기준을 근거로 분류하고 있다. 과거 전제왕권 시대와 봉건시대에는 절대적 권력을 가진 왕과 같은 개인의 의사가 하향식으로 하부 조직가지 전해지는 하향식 의사결정과 조합의 형태에서 존재하는 상향식 의사결정의 방식으로 구분하는 학자가 있는 반면 현대 민주주의 국가에 존재하는 대표적 제도 중 하나인 선거와 다수결제도와 같은 기술적 개념을 의사결정의 유형에 포함하는 학자도 존재한다.
이렇게 수많은 의사결정의 방식과 유형이 우리에게 이야기하는 것은 바로 시대와 환경, 사회와 경제 상황, 더 나아가 의사결정이 행해지는 분야에 따라 적절한 의사결정방식이 다르다는 것이다.

참고 자료

백태영, 『의사결정 참여방식의 비교』, 2000.
유민봉, 『한국행정학』, 2005.