의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다

목차

I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형

참고문헌

본문내용

모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 형태와 질이 조직의 목표 달성 활동에 지대한 영향을 미친다. 사회복지조직에 있어서도 행정가는 일상적으로 의사결정을 해야 하며 그것은 서비스의 전달에 직접적 또는 간접적으로 지대한 영향을 미치게 된다.
특히 사회복지조직론 조직을 둘러싸고 있는 과업 환경과 일반 환경에 의존적이며 도덕성과 윤리성을 고려해야 하는 인간에게 서비스를 제공한다는 특수성 때문에 의사결정은 매우 중요하면서도 어려운 것이 사실이다.
그러나 변화하는 환경과 상황 속에서 사회복지조직이 생존하고 발전하기 위해서는 사회적 요구에 대처하고 장래의 방향을 예측하여 신속하고도 적절한 의사결정을 하지 않으면 안 된다. 그러므로 사회복지조직을 운영 ․ 관리하는 행정가에게는 의사결정에 대한 특별한 지식과 기술이 필요한 것이다.

참고 자료

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