의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다

목차

I. 의사결정의 개념

II. 의사결정의 유형과 사회복지조직에서의 적용가능성
1. 의사결정 계층에 의한 분류
2. 의사결정 주체에 의한 분류
3. 정형화 여부에 의한 분류

참고문헌

본문내용

우리의 삶 자체가 틀림없는 의사결정의 연속인 것처럼 사회복지조직도 조직의 목적을 달성하고 성장 ․ 발전하기 위해서 틀림없이 의사결정을 하여야 한다.
즉, 어떠한 문제에 직면했거나 선택 가능한 대안이 여러 가지가 있을 경우 우리는 가장 합리적인 방법으로 조직에 최대의 이익을 가져다주는 대안을 선택하여야 할 것이다. 의사결정이 제대로 되었는지의 여부에 따라서 조직의 발전과 퇴보가 달려 있기 때문이다.
특히 오늘날 사회복지기관의 경영환경은 복잡하고 급변할 뿐만 아니라, 클라이언트의 욕구도 점점 다양하고 고급화 되고 있는 경향이다. 그러므로 이러한 사회복지기관의 환경에 창조적으로 적응하여 사회복지기관을 존속 ․ 성장시켜 가려면 기관 활동을 합리적으로 수행하기 위한 관리시스템(management system)을 마련하고 이를 통해 합리적인 ․ 의사결정을 해야만 된다. 이러한 맥락에서 사회복지기관의 행정과 관리의 핵심은 바로 의사결정이라 할 수 있다.

참고 자료

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