효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개

리더십
주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십의 유형

Ⅲ. 결론 (총 요약)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인간은 혼자서 살아가는 동물이 아니기 때문에 사회적으로 무리를 이루고 집단 활동을 하면서 살아간다. 평생 살아가면서 인간은 다양한 집단을 이루게 되는데 가족, 친구, 직장 등 다양한 집단에 속하면서 살아가게 된다. 그리고 직장에 속하게 되면 인간은 공동의 목표를 이루기 위해서 집단이 모두 노력하게 된다. 그리고 이때 집단의 목표를 이루게끔 영향을 미치는 활동을 바로 리더십이라고 한다. 이 리더십은 하나의 집단을 이끌기 위해서 꼭 필요한 것이라고 할 수 있는데 집단을 이끄는 리더가 어떤 리더십을 가지고 있느냐에 따라서 집단이 효율적으로 활동을 할 수 있는지, 그리고 어떻게 효율을 낼 수 있는지가 결정된다. 또한 집단을 리더가 어떻게 운영하느냐에 따라서 집단의 효율성이 달라진다고 할 수 있다. 그렇다면 이 리더십에 대해서 유형별로 정리했을 때 효과적인 리더가 보이는 행동의 두 유형 중에서 과업지향행동과 관계지향행동에 대해서 자세하게 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십이란?
리더십의 개념은 사람들이 집단의 목표를 달성하게끔 만드는 활동이자 목표 달성을 위해서 노력하게끔 집단에 영향을 미칠 수 있는 능력을 의미한다. 또한 공동의 목표를 달성하는 것에 있어서 사람들이 협동하게끔 영향을 주는 능력이라고도 할 수 있는데 결과적으로 조직의 목표를 달성하는 것에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동을 자발적으로 하게끔 만드는, 주어진 어떤 상황에서 공적인 지위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이라고도 할 수 있다.

참고자료

· 리더십 유형과 객관적 조직 성과간의 관계 : 집단효능감의 매개역할. 유경화. 한국행정학회. 2003.