자신의 직장 내에서 대인관계가 좋다고 판단되는 사람을 관찰하여, 학습한 내용을 적용

소개

대인관계해법
자신의 직장 내에서 대인관계가 좋다고 판단되는 사람을 관찰하여, 학습한 내용을 적용해 보는 과제입니다. 즉, 지금까지 학습한 내용을 토대로 그 사람의 성공적인 대인관계의 요인이 무엇인지 분석해 봅니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 첫인상 효과
2. 다중지능이론
3. 매슬로우의 욕구체계설
4. 대상 분석에 적용

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
우리는 사회 안에서 늘 다양한 사람들을 마주치면서 살아간다. 단지 마주치고 끝나는 것이 아니라 끊임없이 관계를 형성하고 그 관계 안에서 소통을 하면서 유지를 해 나가야하는 숙제를 안고 있다. 원만한 인간관계의 형성은 살아가는 데 있어서 큰 도움이 될 수 있고 필수적인 과제에 대한 성공적 해결이라고 할 수 있겠지만, 원만하지 못한 대인관계는 스스로에게 큰 스트레스의 요인이 될 뿐 아니라 사회 안에서 살아가는 데 다양한 어려움을 초래할 수 있다. 복잡한 현대 사회에서 마주치는 수많은 사람들과 좋은 관계를 형성해 나간다는 것은 참으로 어려운 일이라고 할 수 있다. 이 글에서는 첫인상효과와 다중지능이론, 욕구체계설에 대해 정리해 보고 이 이론들을 바탕으로 성공적인 대인관계를 형성하는 사람에 대해 분석하여, 앞으로 원만한 인간관계를 만들어 나가는 것에 있어서 필요한 것이 무엇인지 생각해 보는 것을 목적으로 한다.

II. 본론
1. 첫인상 효과
첫인상 효과라는 말은 다른 이름으로 ‘초두 효과’라고 부를 수 있다. 일명 3초의 심리학이라는 별명으로도 불리기도 한다. 사람과 사람의 첫 만남에서 3초 안에 첫인상이 결정이 된다고 한다는 것이다. 이것이 매우 강렬한 편견으로 작용할 수도 있으며 이것이 굳어지면 깨어지는 것이 어렵게 단단해 지므로 ‘콘크리트 법칙’이라고 부르기도 한다.
‘첫 인상은 3초 안에 결정된다’는 말은 그만큼 짧은 시간 안에 사람에 대하여 첫 인상을 평가하는 과정이 마무리 되며, 그것을 통하여 그 대상에 대한 전반적인 평가 혹은 편견이라고 부를 만한 것이 형성된다는 것을 알 수 있게 해준다. 이렇게 첫인상은 어떤 사람을 평가할 때 무척 중요하면서도 큰 비중을 차지하는데 그것에 대해 초두효과라는 말로 설명할 수 있는 것이다.
초두효과로 인해 만들어진 첫인상은 추후에 입수되는 정보에 대한 해석 기준으로 작용하게 된다. 그러므로 첫인상이 잘못 만들어지게 되면 그 사람에 대하여 다양한 면에 있어서 부정적인 판단이 지속되어질 수 있다.

참고자료

· 쉽고,실용적인 인간관계 잘 하는 법, BOOKCUBE, 양광모
· 윤정일 외, 교육행정학원론, 학지사 1997
· 첫인상, 왜 중요할까, 중앙일보, 2015