창의적 조직 만들기 위한 인사이트_창의성과 혁신을 선두하는 기업 구글의 조직문화와 인재관리를 통하여

소개

조직의 발전 단계 이론을 살펴보고, 혁신적이고 창의적인 성과를 내는 기업 구글의 조직문화와 인재관리 노하우를 통해 조직문화 관련 인사이트를 얻을 수 있는 자료입니다. 실제 기업에서 조직문화 개선안을 찾기 위해 작성한 자료로 실제 현실에 맞는 사례들과 관점이 녹아있는 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며 - 구글 기업정보 요약, 구글 최고인적자원 책임자 소개, 조직 구조의 단계(프레드릭 랄루)

Ⅱ.구글 인재 관리 시스템 요약
PART1. 구글의 문화
PART2. 구글의 채용
PART3. 구글의 평가&보상

Ⅲ. 별첨자료 - 채용, 평가&보상 등 구글 인적자원팀이 실제 사용하는 양식 사례 첨부.

참고문헌

본문내용

구글 문화의 세 가지 시금석
1. 사명(Mission) - 직원의 일에 의미를 부여
2. 투명성(Transparency) - 서로 신뢰하는 문화
3. 목소리(Voice) – 자발적이고, 솔직하고 자유로운 소통 문화

구글 문화 시금석 1_ 사명(Mission)
★직원들의 일에 의미를 부여
어떤 직원이든 각 개인들의 업무와 구글 전체의 성과를 연결시켜 경험하게 함.
(사례)
구글의 영업직군들에게 고객들의 감동적인 리뷰
영상을 보여줌.
각 개인들의 일에 의미를 부여함.

구글 문화 시금석 2_ 투명성(Transparency)
★정보 공유 시스템
① OKR (Objective and Key Results)
: 직원별 주간 활동 현황이 모두 담겨있음
새 분기가 시작되면 최고경영자(에릭 슈미트)가 이사회 내용과 똑같은 내용으로 회사 전 직원에게 공유함.
회사 안에서 모든 것을 공유하며 직원들이 비밀을 잘 지킬 것임을 믿는 문화.

참고자료

· ‘조직 다시 만들기’, 프레드릭 랄루 (원서: Reinventing Organization (Frederic Laloux)
· ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’, 라즐로 복 (2015)
· 프레드릭 G. 페르트 구글 혁신·창의성 프로그램 총괄 인터뷰 기사 (https://goo.gl/1fHqSq)
· 비즈니즈 인맥 관리 사이트 링크드인(LinkedIn) ‘구글’ 관련 자료