마피아의 조직 운영에서 보는 경영

소개

이탈리아 마피아 조직에서 배우는 경영 법칙에 대한 책.
일반적인 경영기업을 이야기하고 있지만, 승패, 삶과 죽음이 직결되는 마피아 세계에서
지침으로 제시하는 내용이라 더 살벌하다. 하지만 실행과 연습을 통해 내것으로 만들면
매우 강력한 원칙이 될 것이다.

목차

없음

본문내용

그 해 1월에 왜 샀을까? 그때면 졸업 후, 1년 지난 시점. 필리핀 비즈니스에 참여하고 있을 때이다(잔금 회수 문제로 필리핀 buyer와 협상이 한창이던 시점이다.)
아마도 협상 시, 뭔가 강력한 대응 방법이 필요하였고, 제목이 '마피아 경영학'이라 끌린 것 같다. 18년이 지난 후 다시 읽어 보았지만, 시중의 많은 경영서와 크게 다르지 않은 내용이다.
전략서 보다는 조금 하위 레벨의 항목들에 대하여 설명하고 있다. 또한 언급하는 경영 기법들이 범죄 조직 내에서의 관점으로 기술하다 보니 다소 과격하다. 저자도 서문에서 밝히고 있지만, 마키아벨리의 '군주론'과 비슷한 분위기다. 하지만 본질은 동일하다.
모든 일은 사람이 중심이다. 사람이 문제를 만들고, 사람이 문제를 해결하고, 사람 사이의 관계에서 수익이 창출된다.

경영은 목표를 달성하기 위하여 자원을 효과적으로 활용하는 방법으로 정의할 수 있다.
저자는 자기 경영, 타인 경영, 그 밖의 사항들로 인간관계에 중점을 두고 이야기하고 있다.
모든 일은 사람과 사람 사이에서 생기고, 사람이 문제를 일으키고, 사람이 문제를 해결하는 과정이다. 관계가 중요하다. 사회 또는 조직 내에서 처한 위치에 적합한 행동을 함으로써 상사 또는 관계자들로부터의 RISK를 최소화한다. 단계적으로 성장함에 따라 타인을 활용하여 목표를 달성한다. 단계적 목표의 달성을 확대하여 궁극 목표를 달성한다. 그 과정에서 끊임없이 나 자신과 타인을 경영한다.

어떤 세계로 발을 디딜 때. '친절한 말 한마디에 총을 곁들이면 좀 더 많은 걸 얻어낼 수 있다. -알 카포네-'. 총을 곁들이다.
이는 뭔가를 얻고자 하는 상대방에게 우호적 태도와 함께 위협과 두려움을 함께 느끼도록 하라는 것의 이해한다. 당근과 채찍이라는 표현도 비슷한 것 같다. 이를 위한 자기경영은 어떤 방식으로 하는지 알아보자.
어떤 조직과 사회에서 정상에 오른다. 어떤 산업군에서 거물의 위치에 오른다. 첫 출발은 바닥에서 시작하는 것이다. 입문자라고 한다.

참고자료

· 없음