간호관리학, 시나리오,간호실무에 맞는 리더십 전략, 자신이 선호하는 리더십이론,리더십 전략

소개

자신의 리더십 개발하기 위한 전략까지 체계적으로 작성하려고 애쓴 과제이고, 교수님께도 잘 작성했다고 칭찬받았습니다. 참고하셔서 A+받으세요.

목차

1. 시나리오
2. 간호 실무 상황에 맞는 리더십 전략
3. 6개월 후 간호사가 된 상황을 가정하고 자신이 선호하는 리더십이론을 적고 자신의 리더십 전략을 발전시킬 수 있는 전략

본문내용

K병원 803병동 이ㅇㅇ 간호사는 일을 시작한 지 4년차를 앞두고 있는 경력간호사이다. 불과 1년 전,이ㅇㅇ간호사는 3년차가 되었을 때부터 업무에는 능숙하지만 어느 순간 자신이 환자를 정성을 다해 간호하는 것이 아니라 감정 없는 ‘기계’처럼 일을 한다는 느낌을 받기 시작했다. 그때부터 슬럼프가 찾아왔고 육아와 일을 병행하면서 체력적으로도 지쳐 한계에 다다를 때 즈음, 자신보다 1년, 2년 일찍 들어온 선배간호사 두 명이 사직을 하면서 자신도 일을 하고자 하는 의욕마저 사라져 사직을 고민하고 있는 상황이다. 수간호사에게 상담요청을 해보았지만, 수간호사는 “이ㅇㅇ아, 얼마 전에 둘이나 나갔는데 쌤까지 나가면 밑에 쌤들 다 죽으란 소리니?”라며 이ㅇㅇ간호사의 사직을 미루고 있는 상황이다. 이 때 자신이 간호단위 관리자라면 조직의 목표의 목표를 달성하기 위해 동기부여 할 때 어떤 리더십 전략을 사용하겠는가?

간호 실무 상황에 맞는 리더십 전략
동기부여란 조직구성원들이 조직이 바라는 결과를 산출할 수 있는 방식으로 자발적, 지속적으로 행동하도록 유도하는 관리활동이다.

참고자료

· 이병숙. 간호관리학. 3판. 서울: 정담미디어; 2017, p365-380.
· 염영희. 간호관리학. 6판. 서울: 수문사;2017, p480-501
· 한수정(2000). 간호단위관리자의 가치지향성 리더십과 간호조직성과의 관계. 간호행정학회 지,9(2), p159-169
· 고명숙(1998). 일선간호관리자의 리더십 프로그램 요구 조사. 대한간호 제37권 제1호