[리더십] 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술하시오

소개글

[리더십] 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십 - 셀프리더십
1) 셀프리더십의 정의
2) 셀프리더십의 구성요소
3) 공공조직에서의 셀프리더십

2. 공공조직에서 셀프리더십에 대해 사례 기술
1) 모든 구성원들의 끊임없는 학습
2) 개인과 조직의 발전을 위해 자격증 취득
3) 개인 간의 차이를 존중

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

셀프리더십은 스스로 자신을 리드하기 위해 취하는 행동으로서, 책임 있는 행동이라고 말할 수 있으며, 자율과 책임이 주어질 때 개인이 스스로 책임지고 행동하는 독특한 행동이라고 할 수 있다. 즉 사람들로 하여금 높은 성과를 올리도록 이끌어주는 자율적인 힘을 셀프리더십이라고 한다. 이러한 셀프리더십은 타고난 것이 아니라 학습을 통해 얻어지는 것으로써, 모든 사람은 누구나 유능한 셀프리더는 아닐지라도 어느 정도는 셀프리더십을 발휘하고 있다고 볼 수 있으며 이것은 리더 및 추종자 모두에게 해당되는 것이다. 따라서 본론에서는 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십 - 셀프리더십

1) 셀프리더십의 정의
리더십과 셀프리더십에 대한 정의는 다음과 같이 구분된다. 리더십에 대해서는 학자들에 따라 다양한 정의를 내리고 있다. 공통적으로 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위해 한 개인이 집단이나 조직구성원들에게 영향력을 미치는 과정으로 정의된다. 여기에서 영향력을 미치는 과정이란 리더가 추종자들에게 어떻게 영향력을 미칠 것인가와 관련이 있다. 즉 리더십이란 리더와 추종자 간의 관계가 성립되어야만 리더십이 존재한다고 할 수 있다.

참고 자료

신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
백기복(2005). 리더십 리뷰. 이론과 실제. 장민사.
강영식(2006). 사회복지사의 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향. 사회복지정책.
민병철(2012). 셀프리더십의 영향요인과 효과에 관한 연구 : 의료기관을 중심으로. 박사학위논문. 한성대학교 대학원.