KT 와 KTF의 인수합병(M&A)사례분석 .[ 합병목적, 합병배경.합병 효과 ,합병후 변화]

최초 등록일
2016.01.13
최종 저작일
2016.01
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목차

1. M&A 소개
2. M&A 당시 KT 현황
3. M&A 당시 KTF 현황
4. KT의 KTF M&A 동기
5. 유무선 분리구조를 극복하고, 컨버전스 영역을 선도
6. 유무선 컨버전스 산업을 바탕으로 글로벌 사업자로 변신
7. 통신시장의 환경 변화
8. KT의 KTF M&A 경쟁력 강화 기대효과
9. 합병 주요 일정
10. 합병 승인 조건
11. 합병 찬반론
12. 통합 KT 소개
13. 인수합병으로 인한 부작용 최소화
14. 재무제표 변화
15. 합병 후 실적
16. 합병 전후의 차이점
17. 조직구조의 변화
18. 인사제도 변화
19. 업무 방식 변화
20. 합병 이후 대두된 문제점 과 해결책
21. 합병 목적 달성
22. 컨버전스 환경 주도
23. KT의 CCC기술 개발
24. 아이폰 등장(아이폰 도입으로 큰 성공을 이룬 KT)
25. 올레 KT 광고 효과
26. KT가 제시한 앞으로의 방향
27. KT 평가

본문내용

M&A 소개
인수 : 한 기업이 다른 기업의 주식이나 자산을 취득하면서 경영권을 획득하는 것.
합병 : 두 개 이상의 기업들이 법률적으로나 사실적으로 하나의 기업으로 합쳐지는 것.

<중 략>

M&A 당시 KT 현황
국민에게 보편적이고 수준 높은 통신 서비스 제공을 목적으로 설립
주요 사업 : 유선전화, 무선전화, 인터넷

M&A 당시 KTF 현황
KT가 이동통신 서비스를 제공할 목적으로 설립
주요 사업 : 개인 휴대통신, 무선인터넷

KT의 KTF M&A 동기
SKT의 하나로텔레콤,TU미디어,SK브로드밴드 설립및 합병에 대항

유무선 분리구조를 극복하고, 컨버전스 영역을 선도
KT와 KTF는 합병으로 유무선 분리구조를 극복하고, 컨버전스 영역을 선도하여 글로벌사업자로 변화할 계획임. 이를 통해 고객가치를 혁신하고, 우리나라 IT산업이 재도약하도록 할 것임

<중 략>

컨버전스 : Life Convergence(u-Home, u-learning 등), Biz Convergence(u-work 등), FMC 등

참고 자료

없음

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