간호관리학 과제 - 여성관리자의 리더십 강화방안

목차

1. 멘터 구하기, 멘터 되어주기
2. 여성의 특성을 강점으로 살리기
3. 주체적 자아를 위한 성 정체 재사회화
4. 조직의 성 정치 읽기
5. 네트워크의 구축 및 활용

참고문헌

본문내용

현재 우리나라 여성들은 경제활동 참여가 지속적으로 확대되고 있으며, 이제 많은 여성들은 과거에 비해 직업을 통한 성취에 높은 관심을 보이고 있다. 여성들 개개인의 의식과 생활여건도 평생 직업 활동을 촉진하는 방향으로 변화하고 있으며, 산업구조의 변화를 비롯한 거시적인 차원의 사회 변화 역시 여성들이 앞으로 기업 내 관리 및 의사 결정 과정에 보다 적극적으로 참여하게 될 것이 짐작된다. 그러나 아직까지는 관리직에 있는 여성이 소수에 불과하고, 그들이 관리자로서의 충분한 역량을 발휘하는 데는 여러 가지 장애요인이 있다.
기업 내 남녀 관리자의 리더십 비교 연구를 보면 남녀 근로자들을 대상으로 설문조사를 실시한 바에 의하면 우리나라 근로자들은 민주적인 조직관을 가지고 있었으며, 권력에 대한 개념도 과거와는 달리 개인이 경쟁을 통해 쟁취하고 독점하는 것이 아니라, 조직 구성원이 협력을 통하여 얻어 서로 공유하는 것으로 인식하고 있었다. 또한 리더십에 대해서도 리더 자신뿐 아니라 조직을 구성하는 개개인이 발휘해야 하는 것으로 인식하고 있었다. 그들은 조직의 관리자가 리더로서 갖는 영향력의 원천으로 전문성을 가장 중시하였으며, 두 번째로 정보 능력 및 인맥을 중시하였다. 또한 좋은 리더가 갖추어야 할 첫 번째 자질로 조직의 장래에 관한 통찰과 비전을 꼽았으며, 두 번째로 조직원에 대한 인간적이며 사려 깊은 배려를 들었다. 근로자들은 또한 다양한 멘터 역할이나 리더 행동에서 여성들보다는 남성 관리자를 더 긍정적으로 평가하였다.
한편, 남녀 관리자를 대상으로 면접조사를 실시한 결과 여성들은 관리직급에 올라 있더라도 같은 직급의 남성들에 비해 전통적으로 여성에게 적합하다고 알려진 업무를 수행하는 등 업무가 다르고, 동등한 지위 및 권한을 갖지 못하는 것으로 나타났다. 여성들 스스로는, 특히 본 연구의 주 대상인 중간 관리층의 여성들은 관리자로서의 자신의 역할에 대해 자신감이 부족하고 자신에게 주어진 권한을 다루는데 어려움을 경험하고 있었다.

참고자료

· 김양희, 김홍숙(2000). 기업 내 남녀관리자의 리더십 비교연구. 한국여성개발원