평생교육 프로그램 개발 계획서

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직형성의 이유
2. 직장 내 집단 따돌림의 개념과 유형
3. 직장 내 사람들과의 인간관계를 위해서는 매너와 이미지메이킹이 필요
4. 프로그램 개발 계획서, 대인관계 능력 향상 프로그램
5. 기업 내 직원들의 의사소통 개선

Ⅲ. 결론(인간관계이론이 조직관리이론에 더욱 적합하다)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직 및 단체를 형성하는 것은 현재 우리에게 중요한 대인관계와 연관이 있다고 생각한다. 대인관계란 한 사람으로는 할 수가 없다. 대인관계란 두 사람 내지는 여러사람들간에서, 상호간에 일어나야만 복합적인 과정 속에서 나타나는 관계이다. 한 인간이 생존하기 위해서는 혼자가 아닌 누군가와 함께 하는 생활 속에서 살아가야 하기 때문에, 여러 사람과 살아오면서 성장하고 발달하게끔 인간은 만들어 졌기 때문에 타인이 필요하다.
다른 사람과 친밀한 관계를 유지하려는 것은 인간이면 누구나 하는 욕구라고 생각한다. 그러한 욕구를 맺는 것은 사람마다 각각의 방법이 다르며 또한 과정도 다르다고 생각한다. 우리는 대인관계가 만족스럽고 좋은 경우에는 인간관계가 좋다고 한다. 또한 그런 인간관계를 통해서 한 인간으로서 바람직한 사회생활을 할 수 있게 된다. 반면에 대인관계가 나쁜 사람은 한 인간으로서 바람직한 사회생활을 할 수는 있을지라도 외로움을 느낄 것이고 그 외로움은 정신적인 문제가 될 수도 있을 것이다. 이러한 인간관계는 우리에게 성장과 발달에 지대한 영향을 주게 된다.

참고자료

· 백삼균, 전략적인적자원개발론, 2010
· 이홍민, 김종인공저, 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회, 2003
· 이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
· 김대원, 사회문제와 사회복지, 학지사, 2004