기업 리더쉽 빌게이츠 스티브잡스

목차

1. 빌게이츠 - 독한리더십 (카리스마 리더십)
1) 스티브 잡스의 ‘독한 리더십’
2) ‘독한 리더십’에 대한 오해
3) 완벽주의 : ‘최고의 완벽’을 추구한다
4) 단호함 : 신념과 원칙에 한치의 양보 없다
5) 집중과 몰입 : ‘더 중요한 것’ 위해 ‘중요한 것’은 포기한다
6) 꾸준함 : 여정 자체가 주는 가치를 중시한다
7) 통찰력 : 이면에 감추어진 본질을 꿰뚫어 본다
8) 색이 바래지 않도록 독함 유지

2. 빌게이츠 - 비전형 / 전략가형
1) 빌 게이츠의 성공의 비밀

본문내용

빌게이츠 - 독한리더십 (카리스마 리더십)
‘독한 리더십’의 대표는 얼마 전 타계한 애플의 스티브 잡스다. 그는 강력한 카리스마로 조직을 이끌었고 때론 거만하고 고집불통이었다. 괴팍하고 직설적인 성격으로 직원들을 혹독하게 다루기도 했다. 그러나 그의 독한 리더십을 외형적 스타일로 이해해서는 곤란하다. 그가 보여준 최고의 완벽주의 추구, 신념과 원칙에 대한 단호함, 목표에 대한 집요함, 더 중요한 것에 대한 집중과 몰입, 한 발 전진과 발전이 주는 가치 중시와 같은 내면적 독함이야 말로 그의 외형적 독함마저 빛나게 하는 요소다. 더불어 사물의 본질을 꿰뚫는 통찰력, 개인의 이익보다 조직, 고객, 사회, 인류를 바라보는 한 차원 높은 시야는 그의 독한 리더십이 성공할 수 있었던 핵심이었다.

Ⅰ. 스티브 잡스의 ‘독한 리더십’
  최근 미국에서 실시된 설문조사에 따르면 미국 국민들은 스티브 잡스를 역사상 가장 위대한 혁신가 중 두 번째(토마스 에디슨에 이어)로 꼽고 있다. 21세기의 에디슨으로 불리는 혁신의 아이콘 잡스였지만, 리더십에서는 그다지 긍정적인 평가를 받지 못했다. 그는 독단적 성격으로 인해 수시로 동료들과 갈등을 빚었다. 그의 폭언과 이해할 수 없는 행동으로 상처를 입고 회사를 떠난 사람도 적지 않다. 자신에게 이익이 된다면 협상도 주저 없이 깨뜨렸고, 사소한 것으로 직원들을 달달 볶아댔다. 그럼에도 가장 혁신적인 조직을 만들고 아무도 예상치 못했던 성과를 창출했기에 그의 리더십은 더더욱 이해하기 어렵다.
잡스가 있는 애플에는 언제나 인재들이 모여들었다. 잡스 주변에 인재가 넘쳐나게 된 이유는 아이러니하게도 괴팍한 잡스 자신이었다. 수 많은 결점에도 불구하고 잡스는 뭔가 해낼 것 같은 믿음을 주었다. 애플에 근무했던 사람들은 “그와 일할 때면 마치 그가 세계의 중심 같은 존재로 여겨졌다”고 입을 모은다. 이쯤 되면 잡스의 리더십에는 뭔가 특별한 게 있는 것 아닌가 하는 생각마저 든다. 그는 자신의 신념과 목표를 향해 ‘독하게’ 정진했다.

참고자료

· 없음