농심 마케팅과 경영전략

소개

농심 기업분석과 SWOT분석/ 농심 마케팅,경영전략과 SWOT,4P분석/ 농심 향후전략제안 보고서입니다.

농심에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

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목차

1. 농심 기업소개
(1) 농심 기업개요
(2) 농심의 연혁
(3) 농심의 기업이념과 문화
(4) CI분석

2. 농심 매출현황분석

3. 농심 기업핵심역량

4. 신라면 소개
(1) 신라면 제품특징
(2) 신라면 마케팅전략

5. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threat

6. 농심 주요 경영,마케팅 전략사례
(1) 유통전략
(2) 기업성장전략
(3) 중국진출 마케팅믹스 4P전략

7. 농심 글로벌 마케팅전략

8. 향후전략제안

9. 농심의 한계점과 발전방향제언
(1) 농심의 한계점
(2) 발전방향

10. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 농심 기업소개
(1) 농심 기업개요
농심은 농심그룹의 모기업으로 라면, 스낵, 즉석밥, 음료, 커피, 냉동식품등을 생산, 유통, 판매하는 기업이다. 농심의 설립자는 롯데그룹의 신격호 회장의 친동생인 신춘호 회장으로, 1965년 롯데공업주식회사를 창업했다. 설립 당시 자본금 500만원으로 시작한 롯데공업주식회사는 롯데라면이라는 제품을 생산, 판매하였고 이후 농심라면의 출시 후, 시장에서 해당 제품이 큰 인기몰이를 하자 사명을 현재의 농심으로 1793년에 변경하였다.

이후 스낵, 시리얼, 음료 등 다양한 가공식품 분야로 사업을 확장하였고 1985년 국내라면시장 점유율 1위를 달성하는데 성공했고 86년 신(辛)라면을 출시하면서 라면업계의 강자로 그 입지를 단단히 굳히는데 그치지 않고 1위로 나아가게 된다.

(2) 농심의 연혁
연혁에서 살펴볼 수 있는 것처럼 농심은 1980년대 중반, 국내 라면 시장 점유율 1위를 달성하였다. 그러나 이에 그치지 않고 농심은 국제 시장 공략에 적극적인 움직임을 보인 것을 알 수 있다. 세계의 다양한 국가들이 참가하는 스포츠 이벤트인, 아시안게임과 올림픽, 월드컵등에 라면을 공급했으며 원활한 중국 시장 공략을 위해 중화권에서 인기 있는 프로바둑리그를 개최하기도 한다. 이와 같은 노력에 힘입어 2015년 농심은 중국시장에서만 2억 1천만 달러라는(전년 대비 16% 상승) 매출을 올릴 수 있었다고 해도 과언이 아니다.

이를 토대로 1965년부터, 현재까지의 농심 기업 역사를 다섯 단계로 구분할 수 있다. 첫 번째는 1965년부터 1977년까지로 창업, 기반구축의 단계이다. 이 시기를 통해서 농심은 현재의 사명을 정립하였으며, 삼양이 주도하고 있던 국내라면시장의 질서에 신제품 연구 출시 등으로 변화를 예고하였으며, 제품의 수평적, 수직적 확장을 통하여 사업영역확장을 시도하여 사세를 키워 나갔다.
두 번째는 1978년부터 1989년까지이며, 이 단계에서 농심은 국내 정상의 식품기업으로 성장했다고 볼 수 있다.

참고자료

· 농심 신라면 홈페이지, http://www.shinramyun.com
· 서울신문, 신라면 특유 매운맛으로 토종과 차별화
· 신학준, 「한국 식품 기업의 중국시장 사업전략에 관한 연구」,
· 농심의 성공과 글로벌화 전략: 중국시장 진출을 중심으로. 이동기,최진아.국제경영리뷰. . 한국국제경영관리학회
· 이장호, 국제경영전략, 박영사.
· 이철, 신학준, ‘(주)농심의 중국 시장 진입 및 확대 전략,’ 국제경영리뷰, 제14권 제3호, pp. 145-179.장세진, 글로벌경영: 글로벌경쟁시대의 국제경영, 박영사