농심 마케팅

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최초 등록일
2017.07.20
최종 저작일
2017.07
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소개글

농심 기업성공과 SWOT분석및 농심 마케팅,글로벌마팅,경영전략분석과 미래전략제언 레포트입니다.

농심의 미래전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 농심 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학

2. 농심의 성공과정

3. 농심의 현재상황과 핵심역량

4. 농심 기업환경분석 (5 Force Model분석)

5. 농심 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

6. 농심의 윤리경영(CSR) 전략
(1) 윤리경영 사례
(2) 효과분석

7. 농심의 마케팅전략

8. 농심 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

9. 농심 글로벌 마케팅사례
(1) 중국진출 마케팅사례
(2) 미국진출 마케팅사례
(3) 일본진출 마케팅사례

10. 농심 미래전략 제언

본문내용

1. 농심 기업소개
(1) 기업개요
농심(農心)은 대한민국의 식품회사로, 라면과 스낵, 음료로 잘 알려져 있다. 현재 대한민국 라면시장의 1위인 기업이며, 안양, 안성, 아산, 구미, 부산등 전국에 6개 공장을 가동하고 있으며, 해외로는 중국의 상해, 청도, 심양 및 미국 LA에서도 제품을 생산, 판매함으로써 해외시장 개척에 역량을 집중하고 있다. 초창기에는 롯데공업이라는 상호를 사용하였는데 참고로 농심 창립자인 신춘호 회장은 롯데그룹 신격호 회장의 동생이기도 하다.

(2) 경영철학
농심의 경영철학은 “Better Foods & Services For Better life”이다. 이는 즉, 더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 위해 공헌 하자는 의도로 세워진 것이다. 농심은 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객의 만족을 선도하며, 이로써 고객의 풍요로운 삶에 공헌하고자 노력하고 있다.

2. 농심의 성공과정
농심의 오늘을 있게 한 창업주 신춘호 회장은 1963년 롯데공업사를 설립하고 이어 1965년에 롯데공업주식회사를 창업하였다. 신춘호 회장이 라면시장에 진입할 당시는 삼양식품이 시장의 선도 기업으로 여러 가지 면에서 경쟁우위를 가지고 있었다. 첫째, 60년대 초 삼양식품은 90% 이상의 라면시장점유율을 확보하고 있었으며, 학습효과를 통해 다양하게 축적된 생산관련 경험과 규모의 경제를 통하여 원가구조에서 다른 경쟁자들과 비교할 수 없는 핵심역량을 가지고 있었다. 둘째, 전국적인 유통망을 확보하여 진열공간을 선점하여 경쟁자들의 진입을 차단하였다. 셋째, 삼양식품은 소비자들로부터 기업인지도와 제품선호도 측면에서 경쟁기업들에 비해 대단한 이점을 누리고 있었다.
삼양식품이라는 큰 거인과 어려운 경쟁 환경 하에서도 농심은 제품생산 공장을 늘려가면서 설비투자와 제품공정개선으로 효율적인 생산시스템을 구축하고자 많은 노력을 기울였다. 경쟁기업보다 좋은 제품을 통해 소비자를 만족시키는 방법만이 경쟁에서 이길 수 있는 핵심이라고 신춘호 회장은 믿고 꾸준히 연구개발을 하여, 70년 자장면, 71년 새우깡 및 75년 농심라면으로 이어지는 다양하고 독창적인 신제품 개발에 성공하였다.

참고 자료

없음

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