[ 레드불 마케팅사례 연구 ] 레드불 브랜드분석과 성공요인및 레드불 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 레드불 문제점과 해결방안제안

최초 등록일
2016.09.20
최종 저작일
2016.09
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[ 레드불 마케팅사례 연구 ] 레드불 브랜드분석과 성공요인및 레드불 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 레드불 문제점과 해결방안제안 보고서입니다.

목차를보시면 아시겠지만 레드불 의 성공요인,기업분석,마케팅전략 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.
레드불 의성공요소와 발전과정을 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여
앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 레드불 제품소개

2. 레드불 기업환경분석
(1) 레드불 내부분석
(2) 외부환경분석

3. 레드불의 성공요인
(1) 블루오션시장 공략의 성공
(2) 현지화전략의 성공
(3) 차별화된 마케팅

4. 레드불 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 레드불 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 레드불 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 레드불 글로벌마케팅전략
(1) 품질로 승부
(2) 특별함
(3) 소비자와의 친밀도를 높이다

8. 레드불의 현 문제점과 해결방안

9. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 레드불 제품소개
레드불(Red Bull)은 오스트리아의 음료 회사인 레드불 GmbH가 제조하여 판매하는 고(高)카페인 에너지 음료이며 1987년에 처음 출시되었다.
오스트리아의 사업가이자 그 당시 세일즈맨이었던 디트리히 마테시츠(Dietrich Mateschitz)는 태국에서 이전부터 제조되어 판매 중이었던 에너지 음료인 끄라띵 댕(타이어: กระทิงแดง, Krating Daeng)에서 영감을 받아 찰레오 유비티야(타이어: เฉลียว อยู่วิทยา, Chaleo Yoovidhya, 태국에서 끄라띵 댕(Krating Daeng)을 만들었던 사람)와 파트너쉽을 맺고 서양인들의 성향에 맞게 개량해 오스트리아에 레드불 GmbH를 설립했다.
한때 대한민국에서는 카페인 함유량 때문에 정식 판매되지 않고 이태원 등지의 보따리상을 통해 유통되었으나, 2011년 8월 카페인 함유량을 낮춰 대한민국 기준에 맞게 승인을 받아 출시되었다. 동서식품 계열인 동서음료에서 수입한 제품이며 처음에는 훼미리마트(현 CU)에서만 판매하다가 시간이 점차 흐른 후 롯데슈퍼, 이마트, 각종 편의점 등에서도 판매되고 있다.

2. 레드불 기업환경분석
(1) 레드불 내부분석
2015년을 기준으로 보았을 때 레드불의 판매량은 총 5조 2260억 개로 전년대비 12.8%의 성장률을 기록하였다. 이 밖에 매출, 수익, 생산성, 영업 이익 측면에서도 계속해서 최고치를 경신하고 있다.
레드불은 현재 165개국에서 8,966 명의 직원을 고용하고 있으며 미국, 서부 유럽과 같은 핵심시장과 일본, 인도, 한국과 같은 성장시장을 목표로 사업을 확장해 나가고 있다. 레드불은 타 음료 업체에 비해 마케팅에 많은 비용과 노력을 투자하고 있다. 특히 F1, 산악자전거. 바이킹, 다이빙 등의 다양한 스포츠행사를 후원함으로써 레드불만의 차별화된 이미지를 구축해 나가고 있다.

참고 자료

없음

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