넷플릭스(Netflix)의 성공전략과 한국진출

목차

Ⅰ. 넷플릭스 & CEO 소개
1-1. NETFLIX 소개
1-2. CEO 소개

Ⅱ. 빅데이터 & 하우스 오브카드
1-1. 넷플릭스의 빅데이터에 대한 관심
1-2. House of cards의 등장

Ⅲ. 가치사슬 & SWOT 분석
1-1. 가치사슬 분석
1-2. SWOT 분석

Ⅳ. 넷플릭스의 장점과 단점 분석
1-1. 넷플릭스 장점
1-2. 넷플릭스 단점

Ⅴ. 5 Force Model 분석
1. 5 Force Model 자사분석
2. 경쟁사 심층 분석
2-1. 아마존
2-2. HULU
2-3. HBO

Ⅵ. 수익구조 분석

Ⅶ. 한국시장에 진출

Ⅷ. 결론

본문내용

Ⅰ. 넷플릭스 & CEO 소개
1-1. NETFLIX 소개
1997년 리드 헤이스팅스에 의해 창립되었으며 초창기에는 DVD대여 시스템을 위주로 미국 전 지역을 상대로 하는 대여사업이 초창기 사업 모델이었다. 2000년대 후반 사람들이 DVD를 대여하는 시간조차 아까워하면서 이용자가 줄어들자 기존 사업을 유지하면서 스트리밍 사업에 2007년 본격적으로 뛰어들어 2009년 주력사업으로 자리 잡기 시작한다. 이때 넷플릭스는 기존 사업자와 달리 인터넷 연결이 가능한 모든 기기(TV,스마트폰, X-BOX 등)에 그들의 스트리밍 서비스를 제공하는 방식을 채택하면서 그들의 플랫폼 생태계를 확장하는데 주력하였다. 또한 고객들을 유치하기 위해 광고나 팝업창, 별도의 다운로드 없이 일정금액의 월정액만 지불한다면 무제한 스트리밍으로 넷플릭스의 영상을 시청할 수 있게 하였다. 그 결과 2014년 미국 내 발생 한 인터넷 트래픽의 35%를 점유하였고 현재 전 세계에 구독자가 6200만에 이르는 거대한 회사로 발돋움 하게 되었다.

1-2. CEO 소개
리드 헤이스팅스는 한국에는 잘 알려져 있지 않지만 미국에서는 주커버그, 잡스와 비교될 정도의 IT리더로 평가받는 사람이다. 대표적인 그에 대한 평가는 미국의 ICT 전문 언론 『새너제이머큐리뉴스』에서 말한 것을 인용하겠다. 먼저 기술 진화 방향을 예측하고 준비할 수 있는 능력, 회사 사업 구조를 통째로 바꿀 수 있는 과감한 도전 의식, 여러 분야 전문가들을 영입해 최고의 능력을 발휘할 수 있도록 하는 팀워크, 직원들이 열정을 바칠 수 있는 CEO의 가치를 갖고 있는 리더라고 그를 평가 하였다. 그는 DVD 대여업체 블록버스터에서 DVD를 빌리고 반납을 잊었다가 연체로로 40달러를 물면서 생긴 불편함을 해소하기 위해 새로운 비즈니스 아이템인 연체료 없는 DVD 대여 서비스인 넷플릭스를 만들었고 획기적인 유통망을 만들며 성공가도를 달렸다.

참고자료

· 트렌드 포커스 : 방송통신진흥본부 방송통신 기획부, 넷플릭스, 유럽 진출 강화
· 미국콘텐츠 산업 동향 : 한국콘텐츠진흥원 미국사무소
· 넷플릭스의 빅데이터 인문학적 상상력과의 접점, sk경영경제연구소 수석연구원 조영신
· 콘텐츠 분야에서의 빅데이터 기법 활용 사례, ICT 이슈분석
· ‘자기 혁명’기로에 선 넷플릭스 : 주현, 영진위 객원연구원
· 넷플릭스(Netflix)의 부상(浮上)과 향후 전망 : 공영일
· 미국온라인 비디오 사업자 현황과 비즈니스 모델 : 신호철 전문연구원
· 빅데이터 활용과 통신산업에 대한 시사점 : 이성춘 KT경제경영연구소 기업전략팀 팀장
· 빅데이터 기반의 경영 의사결정 : KT경제경영연구소 송민정
· 빅데이터 분석 솔루션 : EMC
· 빅데이터로 진화하는 세상 : BIG DATA글로벌 선진 사례
· 추억의 비디오 대여점과 ‘넷플릭스’ : 박성철 한국방송통신전파진흥원 융합정책연구부장
· 콘텐츠의 늪에 빠진 넷플릭스 추락이 주는 의미 : 최윤정