비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
지식정보화 시대의 도래로 무한경쟁 속에서 기업들은 기존의 고정된 물적 자원을 통한 성장의 한계를 깨닫고 부가가치를 도출하고 무한성장의 가능성이 있으며 비모방적 특성을 지닌 인적자원개발이 기업의 경쟁력을 결정짓는 중요한 요소로 인식하게 되었다. 이러한 인적자원개발은 인류 문명의 발달과 그 기원을 같이 하다고 볼 수 있다. 인간이 어떤 동기에서 일을 하기 시작했든지 일하는 존재로서 도구를 사용하고 또 그 사용법을 후세에 전달하고자 의도적 노력을 했다는 것은 중요한 의미를 지닌다. 그러므로 광의의 인적자원개발의 역사는 교육의 역사와 비슷한 기원을 갖는다. 오늘날 거대한 변화의 물결 속에서 기업의 경영환경은 끊임없이 변화하고 있고, 기업은 조직의 성과와 조직구성원들의 발전을 동시에 도모해야 하는 큰 부담을 안고 있다.

참고자료

· 노태일, “평생교육을 통한 인적자원개발방안에 관한 연구”, 대구대, 2002
· 이용희, “공공도서관의 평생교육 활성화 방안에 관한 연구”, 한국교원대, 2010
· 김정진, “중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구”, 충주대, 2010
· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
· 김미란외, “근로시간 단축과 직업능력개발훈련에 대한 연구”, 한국직원능력개발원, 2013
· 서정희, “인적자원개발 담당자의 교수설계 사고과정에 관한 프로토콜 분석”, 숙명여대, 2014