목표달성을 위한 MBO활동 - 욕창간호

소개

MBO의 정의, 구성요소, 특성, 과정, 장단점을 체계적이고 확실하게 정리하였습니다.
그리고 '욕창'을 주제로 실제 병동에 적용하여 목표를 설정하고, 평가기준을 정하고, 활동계획을 수립하였습니다.
욕창예방과 간호를 위한 다양한 체크리스트, 교육자료, 보고서 등을 개발하였고 이미지도 많이 넣었기 때문에 더 깔끔하고 교수님들이 좋아하셨습니다.
A+ 받은 보고서이고, 컨퍼런스에서도 발표하여 극찬받았던 보고서입니다.

목차

1. MBO의 정의
2. 91병동 MBO활동
3. 욕창예방간호 Check List
4. 욕창 위험도 사정 도구
5. 욕창 예방 간호 표준
6. 환자 · 보호자 대상 욕창 예방 교육 지침
7. 욕창발생 보고서
8. 기타

본문내용

1) MBO의 정의
Management By Objectives로서 ‘목표관리’라 한다. 조직 구성원의 참여과정을 통하여 상층 관리자로부터 일선 관리자에 이르기까지 그들이 연간목표를 설정하고 목표와 실제의 결과를 정기적으로 비교·통제하는 관리시스템이다. 목표관리는 종래 상급자에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신, 혹은 상급자와의 협의에 의해 양적으로 측정 가능하면서 구체적이며 단기적인 성취목표를 설정한 다음 스스로 업적목표의 달성도를 평가해서 그 결과를 보고하게 한다는데 핵심이 있다.

2) MBO의 구성요소
 목표 설정 : 구체적이고 측정 가능한 목표설정은 구성원들의 책임영역을 분명하게 하고, 역할 갈등과 모호성을 감소시켜 관리자로 하여금 효율적인 관리를 가능하게 한다. 또한 목표관리의 목표는 주로 실무부서 각 구성원의 목표로써 단기적이고 측정 가능하며 계 량적으로 표시가 가능한 목표를 의미한다.
(목표의 특성)
● 목표는 조직 전체의 목표와 조화를 이루고 조직의 모든 수준에서 목표관리 접근에 부합되어야 한다.
● 목표는 기획의 기술적 측면과 인간적인 초점을 동시에 고려해야 한다.
● 목표는 목표수행에 참여하는 자들에 의해 공식화 되고 수용되어야 한다,
● 목표는 누가, 무엇을, 어떻게, 언제, 어디서 수행될 업무인가, 시간, 돈, 에너지, 자원, 소요되는 비용에 대한 답변을 제시해야 한다.
● 목표는 측정 가능하고 관찰 가능한 행동용어로 기술되어야 하며 실제적으로 결과를 측정할 수 있어야 한다.
● 목표를 설정하기 전에 책임소재가 명확히 기술된 책무수단이 설정되어야 한다.
● 목표는 정기적인 회의를 통해 관리자와 다른 참여자 간에 구두나 문서형식으로 검토되어야 한다.
● 설정된 목표가 유용하지 않을 경우에는 변화나 삭제가 가능할 만큼 목표관리의 목표는 유연성이 있어야 한다.
 구성원의 참여 : 목표의 실현 가능성을 증대시키며, 목표의 수용 정도를 증대시키기 위해 구성원의 참여가 중요하다.

참고자료

· 없음