홈플러스 기업분석과 글로벌 경영전략분석과 홈플러스 마케팅 SWOT,STP,4P전략과 홈플러스 다양한 마케팅사례분석

소개

홈플러스 기업분석과 글로벌 경영전략분석과 홈플러스 마케팅 SWOT,STP,4P전략과 홈플러스 다양한 마케팅사례분석 보고서입니다.

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목차

1. 테스코 홈플러스 기업소개
(1) 홈플러스 기업선정배경
(2) 기업슬로건
(3) 홈플러스 기업개요
(4) 기업문화
(5) 홈플러스 현재상황

2. 홈플러스 글로벌 경영전략 연구
(1) 철저한 현지화 전략
(2) 가치 중심경영
(3) 품질관리전략
(4) 사회공헌활동
(5) 물류전략

3. 테스코의 한국 시장 진출 전략

4. 홈플러스 SWOT 분석

5. 홈플러스 STP 분석

6. 홈플러스 마케팅믹스 4P전략

7. 홈플러스 마케팅전략
(1) 서비스마케팅 전략
(2) 부부상대 마케팅전략
(3) 가격차별화 전략
(4) 고객관리전략 (CRM전략)

8. 결론

본문내용

1. 테스코 홈플러스 기업소개

(1) 홈플러스 기업선정배경
세계적인 유통기업이자 미국기업인 월마트와 프랑스기업인 까르푸가 한국에서 부진한 매출을 내고 철수한 반면에 삼성과 영국 테스코가 공동투자한 홈플러스는 짧은 기간에 할인점업계에서 시장점유율을 2위로 올라섰다.
홈플러스가 어떤 경영전략으로 어떠한 차이점을 가지고 롯데마트, 까르푸, 월마트 등을 제치고 업계 2위의 자리를 차지하였으며 단기간에 글로벌한 기업으로 성장할 수 있었던 이유, 또한 국외 홈플러스와 어떤 차별화된 전략으로 우리나라에 성공적으로 자리를 잡았는지에 대해 알아보기 위해 선정하였다.

(2) 기업슬로건

홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈

홈플러스는 '큰 바위 얼굴의 꿈'이라는 Slogan으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
존경받는 기업의 천 번째 얼굴인 '성장의 얼굴'은 지속적인 성장을 통해 형성된다.
이는 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영환경과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제이다.
두 번째 얼굴은 사회 가치를 실현하는 '기여의 얼굴'이다. 지속적인 성장을 통해 시장 가치를 높이는 것만으로는 존경받는 기업이 될 수 없다.
시장 가치와 더불어 사회공헌활동, 정도경영, 경제, 산업 발전 기여도, 지역사회 기여 등의 사회 가치를 실현해야 한다.
홈플러스가 꾸는 큰 바위 얼굴의 꿈이 기업 지속가능경영의 새로운 모델이 되어 기업들이 사회적 책임에 최선을 다하는 따뜻한 세상을 만들어 나갔으면 좋겠다.

(3) 홈플러스 기업개요

우선 홈플러스라는기업대대해간략하게소개하자면 1997년 9월 삼성물산에서 홈플러스라는 이름의 대형 할인점 점포를 개설하면서 1호점 대구점과, 2호점 서부산점까지 삼성물산 유통부문이 경영하였으나, 차후 한국의 1999년 4월 20일에 삼성물산(주)과 영국 최대의 유통기업인 테스코(Tesco) 사이에 체결된 50:50 합작 투자 계약에 따라 삼성 테스코(주)가 설립되면서 지금의 홈플러스의 형태를 갖추어 가기 시작하였다.

참고자료

· 없음