홈플러스의 마케팅 성공사례

소개글

친환경 경영태양광, 풍력, LED 조명, 빙축열, 고효율 T5 Lamp 및 전력 장비 등 주요 에너지 및 탄소 절감 항목을 발굴하여 적용한 결과, 2007년과 2008년 2년간 60만 톤의 CO2를 절감하였다. ① 에너지절감 및 탄소배출량 관리 전문조직 구성2. 경영전략1) 친환경 경영유통업계 최초로 탄소 배출량을 표시한 탄소라벨을 선보여 환경경영을 한층 강화하였다.② 탄소라벨 상품 17종 런칭해 환경경영 강화2. 경영전략1) 친환경 경영홈플러스는 2008부터 G, LG생활건강, 아모레퍼시픽, 코카콜라 등과 함께 불필요한 2차 포장재 줄이기 캠페인에서 이산화탄소 배출량 총 240톤을 줄여 연간 3억 8,000만원의 매출이 일어났다.③ 불필요한 포장재 줄여 환경개선2. 경영전략1) 친환경 경영홈플러스는 창립 10주년 2009년 10월에 실질적인 기여활동을 강화하고자 홈플러스 e파란 재단을 설립하였다. 홈플러스 e파란 재단은 환경,지역,나눔, 가족사랑 운동을 통해 사회공헌 활동을 확대하며 지역사회를 위한 책임을 다하고자 노력하고 있다.④ e파란 재단 설립2. 경영전략지속가능 경영2. 경영전략2) 지속가능 경영“ 고객에게 가장 사랑 받는 기업”“사회에서 가장 존경 받는 기업”“World Best Value Retailer”

목차

서론
1. 홈플러스 마케팅 성공사례 선정 동기
2. 홈플러스의 기업소개
본론
1. 국내유통시장의 현황 및 변화추이
2. 경영 전략
3. 마케팅 전략
4. 분석방법
2-1) 친환경 경영
2-2) 상생 경영
2-3) 지속가능 경영
2-4) 문화 경영
2-5) PB상품 경영
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
4-3) STP 분석

본문내용

① Good-Better-Best 세 가지 상품라인

Good-Better-Best 세 가지 상품라인 선택폭 넓어
홈플러스는 2001년 PB 상품을 론칭한 이래 현재 1만여 개에 달하는 아이템을 취급.
상품 종류는 쌀, 계란, 프라이팬, 세제 등과 같은 생필품을 비롯해 의류, 잡화, 소형가전 등으로 다양하며 전체 매출액 중 PB상품의 비중은 현재 26%를 차지하고 있다.
2. 경영전략

3) PB상품 경영
① Good-Better-Best 세 가지 상품라인

Good라인 ‘홈플러스 알뜰상품’동종업계 최저 가격을 지향
Better라인 ‘홈플러스 좋은상품’ 품질 일반 제조업체의 1등 제품과 비슷하거나 그 이상이되 가격은 20% 가까이 저렴한 상품
Best라인 ‘홈플러스 프리미엄상품’일반 제조업체 상품보다 우수한 품질을 지향하는 프리미엄 급 PB
2. 경영전략

3) PB상품 경영
② 홈플러스의 글로벌 소싱 저력

참고 자료

파이낸셜 뉴스 :
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=0922237195&cDateYear=2011&cDateMonth=02&cDateDay=27
“창조 바이러스 H2C” 저자 이승한
금융감독원 전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr/

이승한 홈플러스 회장 갤러리 http://leeseunghan.pe.kr/index.aspx
홈플러스 www.homeplus.com
ⓒ `글로벌 석간 종합일간지` 아시아투데이
http://weekly.hankooki.com
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