리더십 비교 - 현대 아산 정주영 회장, 삼성의 호암 이병철회장

소개

대한민국을 대표하는 기업인 삼성과 현대의 탄생에 중요한 두 인물이 있다.
현대 아산 정주영 회장과 삼성의 호암 이병철회장이다.
이 두 인물은 경영이념, 사업경향, 사업 원칙, 경영 및 리더십 스타일 모두 서로 상이하다.

목차

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본문내용

삼성의 이병철 회장은 ‘합리경영’을 통해 이기는 기업가의 이미지를 구축하였다. 그의 경영이념은 인재 제일, 사업보국, 합리추구이다. 호암의 생활 철학에 가장 영향력을 미친 책 중 하나가 ‘논어’인데, 그의 경영이념 및 철학 또한 이 유교적 가치관과 맥을 같이 한다고 할 수 있다. 특히, 삼성 상회 창업 초기부터 임직원들에게 믿고 맡기는 독특한 경영철학이 늘 회자 되고 있으며 이는 오늘날까지 이어져 임직원들에게 업계 최고 대우와 근로조건을 보장해 자발적인 애사심을 이끌어내고 있다.

<중 략>

한편, 정주영 회장은 ‘도전경영’을 바탕으로 하는 지지 않는 기업가 스타일이다. 창조개혁, 적극의지, 추진력을 중시하는 경영이념을 항상 적극적으로 실현시키는 인물이었다. 이러한 추진력은 그가 어린 시절부터 체험을 통해 깨달은, 일찍 일어나는 새가 먹이를 찾는다는 신념을 가지고 있었기에 나타난 모습이다. 현재의 사업경향은 주로 건설, 자동차, 조선 사업 등 중공업 위주 집중되어 있다.

참고자료

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