이순신장군의 리더십 스타일 분석 및 롤 모델의 리더를 극복할 수 있는 리더십 계발 방안

소개

본 레포트에서는 룰 모델(role model)이 되어줄 충무공 이순신 리더십에 대하여 스타일을 분석하고, 롤 모델의 리더를 극복할 수 있는 나의 리더십 계발을 위한 방안은 어떠한 것이 있는지에 대하여 논의 하였다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십에 대한 일반적 이해
2. 룰 모델(role model)이 되어줄 충무공 이순신 리더십 스타일 분석
3. 나의 리더십 특성 및 리더십 계발 방안

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

Ι. 서 론
전 세계적으로 장기적인 경기침체가 계속되고 있으며, 이로 인해 국가나 기업들은 살아남기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다. 국가는 경기를 부양할 수 있는 다양한 정책들을 내놓고 있지만 그 실효성은 아직까지는 미지수이고, 기업들은 경기불황이 지속적으로 이어지므로 결국 소비위축으로 이어지게 되어 기업의 생존에 지대한 영향을 미치게 되었다. 이러한 상황 속에서 기업들은 끊임없이 변하는 경영환경과 시장에 대한 체계적인 대응을 하지 못하면 시장에서 도태되게 된다. 따라서 리더십의 중요성이 그 어느때 보다도 높다고 할 수 있는데, 효과적인 리더십은 구성원들에게 영향력을 미침으로 인하여 상호에 대한 신뢰감을 유발시키고, 자신이 수행하고 있는 직무가 중요함을 구성원들에게 인식시킴으로 인하여 직원들의 자발적인 몰입 또는 만족감을 유발하게 되며, 그로인하여 이직율을 감소함으로서 조직성과에 긍정적인 영향을 미치게 된다. 따라서 본 과제에서는 룰 모델(role model)이 되어줄 충무공 이순신 리더십에 대하여 스타일을 분석하고, 롤 모델의 리더를 극복할 수 있는 나의 리더십 계발을 위한 방안은 어떠한 것이 있는지에 대하여 논하고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 리더십에 대한 일반적 이해
리더란 영어의 lead에서 나온 말로서, lead라는 말은 ‘앞선다, 앞지른다.’는 뜻 이외에도 ‘지도한다. 선도한다.’는 뜻도 포함 된다. 따라서 리더란 앞선 사람 또는 지도하는 사람으로 뜻하는데, 우리나라에서는 보통 지도자라는 말로 번역되어 사용되고 있다.
초기의 리더십 연구를 보면 리더십을 일반적으로 ‘집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정’이라고 보았는데, 이 정의는 지도자가 집단의 성패를 좌우하는 핵심적인 인물로서 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력 발휘 기술이 중요하다는 점을 강조하고 있다.

참고자료

· 권기성· 최진석 공편저(2000), “리더십이론과 적용”, 서울:형설출판사
· 유성은(2001), “이순신 장군의 리더십”, 서울:평단문화사.
· 신응섭 등 6명(2005), “리더십의 이론과 실제”, 서울:학지사
· 이선호(2001), “이순신의 리더십”, 서울:팔복원