실버 산업 착안 사항

소개

실버 산업 착안 사항입니다

목차

1. 개요
2. 착안사항
3. 결론

본문내용

실버산업이 되었든 시니어 산업이 되었든 도대체 말만 무성하다. 어쩔거냐는 질문에 대해서는 함구한다. 비슷한 핑계다. 영유아가 160만에 불과 하지만 시장이 되는 것은 최소 여섯 개의 포겟(모친, 부친, 조부, 조모, 외조부, 외조모) 때문이다. 한데 시니어 산업에 대해서는 누가 돈을 지불하는가? 돈은 있지만 불효자와 돈 없는 효자만 득실거린다. 그런 조소와 함께 실버 산업의 구체성에는 말이 없다.

가능한(make sense) 핑계인가? 사업을 구상하다 보면 시장을 볼 수 밖에 없다. 구매력이 있는 수요의 니즈만 충족시켜 주고 싶은 것이 사실이다. 한데 더 중요한 것은 신시장이란 원래 수요가 없다는 뜻이다. 공급이 수요를 만든다(세이의 법칙). 아니라고 주장해도 실제가 그렇다. 고객은 자신의 니즈가 뭔지 생각하기에 일상이 너무 바쁘다.

신사업은 전략적 민첩성으로 한다. 민첩성이란 그냥 빠르다는 것이 아니라 반응이 재빠르다는 말이다. 이를 위한 전술이 리얼옵션(real option)이다. 실물 옵션이라는 것으로 이것 저것 투자를 해본다는 뜻이다. ‘간’을 본다는 비유도 좋겠다.

참고자료

· 없음