경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

목차

없음

본문내용

혁신은 기업의 경쟁력을 강화하고, 국가의 경제성장을 지속시키는 가장 중요한 동인으로 인식되고 있다. 또한 혁신이라고 하면 대부분 신기술이나 신제품을 연상하고 이런 혁신이 기업을 성공으로 이끈다고 인식한다. 혁신은 비즈니스 모델 혁신부터 기술혁신에 이르기까지 다양하게 전개될 수 있다. 기업의 경우 기술혁신보다 비즈니스 모델 혁신이 더 큰 성공을 안겨 주기도 한다. 다양한 목적을 가진 경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을 끼친다기보다 기업전체 차원에 영향을 끼치며, 경영활동의 환경을 변화시키는 근본적인 경영혁신기법에 속한다. 경영활동의 프로세스를 변화시키는 기법은 제로베이스 조직혁신, 리엔지니어링, 다운사이징, 전사적 품질경영 등으로서 경영활동의 적용대상인 기업의 수준에 따라 적용을 달리하여 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법들이다. 아래에서 살펴보도록 하자.

1) 다운사이징
무엇이든 작고, 적게 한다는 것에 통용되는 '규모축소'라는 뜻으로 여기에는 여러 경우가 적용된다. 예컨대 테이프리코더의 소형화, 일체형(一體型) 비디오카메라의 패스포트 크기로의 소형화, 메인플레임 컴퓨터(main flame computer)의 워크스테이션(work station)으로의 소형화, 고도성장기에 비대한 기업조직의 군살빼기 등은 모두 다운사이징(소형화·감량화) 전략의 일환이다. 마케팅리서치도 최신의 통계기법을 구사, 그 규모가 비대해 가는 경향이었으나 최근에는 전통적 기법으로 되돌아가 소형화하고 있다.

2) 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
업무재구축’이라는 말로 번역되는 비즈니스 리엔지니어링은 인원삭감, 권한이양, 노동자의 재교육, 조직의 재편 등을 함축하는 말로서, 비용·품질·서비스와 같은 핵심적인 경영요소를 획기적으로 향상시킬 수 있도록 경영과정과 지원시스템을 근본적으로 재설계하는 기법이다. 한마디로 기업의 근본적인 체질개선을 위해 기업공정을 획기적으로 다시 디자인하는 것을 말한다.

참고자료

· 없음