간호관리학 리더십 문헌고찰

목차

Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅵ. 리더십의 새로운 패러다임
Ⅶ. 리더십과 간호

본문내용

1. 리더십의 개념
1) 리더십의 정의
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목적달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정‘에서 사람을 변화시키고(transform), 새롭게 하며(renew), 힘을 북돋아 주고(energize) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함 한다

2) 리더십의 기능
상황 판단의 기능, 집단 통일의 기능, 조직 목표 달성의 기능

3) 리더십의 특징
⓵ 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있다.
⓶ 지도자와 추종자 및 환경적 변수간의 관계이다.
⓷ 공식적 계층제의 책임자만 지도자가 되는 것이 아니라 동료 간에도 발휘 할 수 있다.
⓸ 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘 된다.

<중 략>

Ⅴ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정 될수 있는 상황에서 효과적이다.
지도자와 구성원 간의 거래관계
구성원의 역할 규명 -> 욕구충족, 확신 단계(목적 달성 시 보상과 교환)

참고 자료

없음