리더십 분석과 적용, 간호관리학, 간호관리학 실습 - 카리스마리더십, 지시적 리더십, 민주적 리더십, 셀프리더십 사례, 느낀점

목차

1. 임상현장에서 관찰한 리더십 비교
1) 카리스마 리더십
2) 지시적 리더십
3) 민주적 리더십

2. 리더십 실제 적용 : 셀프 리더십

3. 느낀점

본문내용

1) 임상현장에서 관찰한 리더십 비교
(1) 카리스마 리더십
리더십관찰사례
OO병원에서 실습 중 2주 뒤에 의료기관인증평가를 실시하여 수간호사 선생님께서 간호수행 프로토콜과 병원에 대한 정보를 공부하여야 한다며 수간호사 선생님과 윗 년차 선생님 몇 분을 중심으로 팀을 나눠 일을 마치고 난 후 서로 공부하고, 검사를 맡도록 하자고 인계시간에 말하며 밑에 선생님들은 힘들다고 했지만 카리스마적으로 의료기관인증평가를 잘 받기 위해서는 공부를 해야한다고 이렇게 하자고 하셨다.

상황(in put)
팀 구성 이유나 목적
외래진료의 시간 내 또는 시간외의 응급환자가 내원했을 경우, 사정과 검사를 통해 질병을 밝혀내고, 응급처치와 적절한 치료를 하기 위함이다.
팀 구성원 특성과 수
한 듀티 당 12명 정도였고, 경험이 많은 수간호사부터 시작하여 신규 간호사까지 여러 연차 간호사들이 있었다.
업무의 특성
(복잡성, 표준화정도), 업무 긴급성과 중요성
수직적 분화로 수간호사 선생님께서 지시를 하였고, 업무는 프로토콜대로 표준화되어 있었으며 의료기관인증평가가 2주 뒤에 있어 긴급하면서 중요한 일이었다.

<중 략>

(3) 민주적 리더십
리더십관찰사례
2015년 5월 OO여성병원에서 실습 중 병원 회의가 있었다. 병원 회의 전 수간호사가 전화를 받을 때 어떻게 인사를 했으면 좋은지 병원에 건의할 것이 있는지 간호사들에게 인계시 물어보았다. 그러니 간호사들이 인사를 할 때 “정성을 다하겠습니다. OO 간호사입니다”, “정성과 기쁨을 드리겠습니다” 등 의견이 나왔고, 환자들이 휴대폰 충전기를 찾고, 와이파이를 설치했으면 좋겠다고 했고, 주차장 시간이 너무 짧다는 의견이 나왔다고 했다. 이렇게 나온 의견을 가지고 수간호사가 회의를 하고 와서 결과를 이야기해주었다. 여러 인사말 중 “정성을 다하겠습니다”로 결정이 났고, 병동이나 외래에서도 휴대폰 충전기를 많이 찾아서 휴대폰 충전기를 설치하기 했다고 했다.

참고 자료

없음