월트 디지니의 사업전략

목차

1. 디즈니가 그렇게 오랫동안 성공적이었던 이유는 무엇인가?
1) 핵심역량의 관리
2) 올바른 방향설계
3) 적합성

2. 아이즈너는 어떻게 디즈니에 활력을 불어넣었는가?
1) 진단
2) 추진방침
3) 일관된 행동
4) 결과

3. 디즈니의 성공을 기업전략 측면에서 평가하시오
3-1 기업 본사는 개별 사업의 성공에 어떻게 기여하였는가?
1) 다각화측면
2) 수직적 통합 측면
3-2 시너지는 어떤 부분에서 어떻게 창출되었는가?
1) T
V와 영화 사업의 호전을 통한 시너지 창출
2) 효과적인 시너지 관리를 통한 시너지 창출
3-3 디즈니의 기업전략 평가

4. 최근 디즈니의 기업전략은 어떠한가?

5. 총평

본문내용

1. 디즈니가 그렇게 오랫동안 성공적이었던 이유는 무엇인가?
단기적으로 성공하는 기업들은 많다. 하지만 장기적으로 성공하는 기업은 극히 드물다. 그 점이 바로 디즈니가 대단한 이유일 것이다. 그렇다면 어떻게 디즈니는 100년의 가까운 기간 동안 꾸준히 성공 할 수 있었을까? 수많은 요인들 중 몇 가지를 알아보자.

1.1. 핵심역량의 관리
흔히들 기업이 성공하는 데에 가장 중요한 요소는 핵심역량이라고 말한다. 하지만 환경의 변화에 적응하지 못하는 기업의 핵심역량은 기업의 발목을 잡는 핵심경직성으로 반전한다. 디즈니는 핵심역량을 어떻게 활용해 기복 없이 오랜 기간 꾸준히 사랑받는 기업이 될 수 있었는지 살펴봤다.

1.1.1. 기업문화
첫 번째 핵심역량은 디즈니의 수평적 조직문화이다. 디즈니형제는 문헌에서 언급된 바와 같이 수평적 조직구조를 중시하였다. 이런 문화는 조직 내의 구성원들의 소속감 및 충성심을 높여 주었다. 무엇보다 조직문화와 같은 무형적 자원은 유형적 자원들에 비해 핵심경직성이 될 가능성이 낮고 경쟁업체에서 모방하기 힘듦으로 장기적 경쟁우위를 유지하는데 큰 도움이 된다. 실제로, 21세기 현재에도 수평적 조직문화는 몇몇 기업에서 핵심역량으로 사용되며, 모방사례가 많지 않다. 지금으로부터 약 100년 전부터 이런 수평적 문화를 이룩한 디즈니형제의 전략적 혜안이 돋보이는 부분이다.

1.1.2. 브랜드 이미지
두 번째 핵심역량은 디즈니의 강력한 브랜드 파워이다. 디즈니의 오랜 기간 쌓이고 쌓여 만들어진 이미지는 ‘디즈니 영화’라는 이유만으로 고객을 확보할 수 있는 핵심역량이 되었고, 이는 차별화효과로 구매자의 교섭력을 낮췄다. 디즈니는 이를 이용해 다양한 분야에 진출했다. 애니메이션에서 시작한 디즈니는 디즈니랜드와 캐릭터사업, 영화사업 등의 분야에 진출하면서 그들의 브랜드파워를 적극적으로 활용했다. 또한 이들은 브랜드이미지를 훼손시키지 않기 위해 최고 브랜드에만 라이센스를 제공하거나 캐릭터에게 부정적인 면을 제공하지 않는 등의 노력을 했고, 이로 인해 장기적 성공이 가능했다.

참고자료

· The Walt Disney Company : The Entertainment King - Exhibit 1