직장에서 실시하는 직원 평가의 사례를 들고 장단점을 설명하시오.

소개

직장에서 실시하는 직원 평가의 사례를 들고 장단점을 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 직원 평가의 개념
2. 직원 평가의 사례
3. 직원 평가 사례의 장단점
1) 장점
2) 단점

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
조직의 목표를 달성하기 위해서는 구성원들의 능력을 향상시키고 개인의 욕구를 파악하고 충족시켜 동기부여를 유발해 조직에 기여할 수 있는 능력을 이끌어내야 한다. 많은 연구자들은 개인의 일에서의 성과는 개인의 능력과 동기부여에 의해 결정된다고 한다. 즉 개인이 성과를 높이기 위한 능력을 갖추고 또한 열심히 노력하는 의욕을 지속적으로 가져야 한다는 것이다. 조직 내에서 일하는 사람들의 동기부여를 높이기 위해 공정한 인사평가제도는 조직 구성원들의 동기부여에 영향을 미침으로써 조직성과를 극대화시키는 데 중요한 역할을 한다.

<중 략>

Ⅱ 본론
1. 직원 평가의 개념
직원평가란 직원이 갖고 있는 잠재적 유용성에 대하여 평가하는 것을 말한다. Glueck은 직원평가를 승진, 전환배치, 임금, 교육훈련 등 직원의 지위에 영향을 미치는 의사결정으로 언급하였고 종업원 혹은 집단이 수행한 업무수행 결과를 객관적으로 파악하여 유도하거나 승진 및 보상 결정, 이동배치전환, 교육훈련 기회제공 등의 제반 인사활동의 근간이 되는 평가라 정의를 내리고 있다. 즉 직원평가란 조직구성원들의 현재적ㆍ잠재적 유용성을 구체적으로 알아내는 인사관리 기능으로써 조직 구성원의 육성과 보상결정에 중요한 기준이 되고 있다고 할 수 있다.

<중 략>

첫째, 다면평가제도는 평가의 객관성, 공정성, 신뢰성을 높일 수 있다. 평가자가 많아짐에 따라서 평가가 신중해지고 비교를 통해서 평가결과의 공통점을 찾기가 쉬워진다. 또한, 다면평가제도는 피평가자에 대한 다양한 시각으로부터의 정보획득과 개인의 성과에 대한 평가가 이루어지도록 함으로써 보다 공정하고 객관적이며 믿을 만한 종합적인 평가가 가능해 질 수 있다. 따라서 다면평가제는 피평가자에 대한 다양한 시각으로부터의 정보획득과 개인의 성과에 대한 종합적인 평가가 가능하도록 하여 피평가자로 하여금 공정하다는 느낌을 갖게 한다.

참고자료

· 김진관, “다면평가제의 시행효과에 관한 분석”, 한국방송통신대, 2007
· 박영심, “특급 호텔 인사평가에 대한 직원들의 공정성 지각이 신뢰 및 조직충성도에 미치는 영향”, 세종대, 2012
· 최종태, “현대인사관리론”, 박영사, 2004