간호관리학 변혁적 리더십 사례, 적용효과, 장단점, 정의, 나의생각

소개

리더십의 정의, 현대적 이론 중 변혁적 리더십의 채택 근거, 변혁적 리더십의 정의, 변혁적 리더십의 적용효과, 변혁적 리더십 장단점, 내가 생각하는 바람직한 간호의 변혁적 리더십, 변혁적 리더십 사례

목차

1. 리더십의 정의
2. 현대적 이론 중 변혁적 리더십의 채택 근거
3. 변혁적 리더십의 정의
4. 변혁적 리더십의 적용효과 및 장단점
5. 내가 생각하는 바람직한 간호의 변혁적 리더십
6. 변혁적 리더십 사례
7. 출처

본문내용

1. 리더십의 정의
리더십은 통솔, 지휘, 통제, 관리, 감독, 지배 등 다양한 용어로 표현이 되어지고 있으며 리더십에 의한 정의는 여러 학자들에 의해 조금씩 다르게 정의되고 있다.
리더십에 대한 정의를 몇 가지 살펴보면 Kotter(1990)는 바람직한 목표를 성취하기 위하여 다른 사람들을 동기부여하고 지휘하며 영향력을 행사하는 능력이라고 했으며, 신철우(1998)는 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정이라 하였다.
이처럼 리더십은 리더와 부하의 상호작용 형태, 리더의 행위, 역할관계, 특정 지위에 부여된 권한, 과업목표에 대한 영향력, 조직문화에 대한 영향력 등의 견지에서 다양하게 나타나고 있으며 사용하는 사람이 어떠한 환경에서 사용하느냐에 따라서 그 의미는 다르게 나타날 수 있다. 따라서 제 학자들의 리더십에 대한 정의들을 종합해볼 때, 리더와 구성원간의 상호작용으로 공유목표를 효과적으로 성취하도록 하고, 일정한 상황에서 목표달성을 위해 집단의 모든 행동에 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다.

2. 현대적 이론 중 변혁적 리더십의 채택 근거
오늘날 모든 분야에서 개방화, 국제화가 이루어지면서 병원조직을 포함한 의료환경도 급속하게 변화되고 있다. 새로운 의료환경에 대처하며, 양질의 의료서비스를 제공하기 위한 병원 조직의 목표를 달성하기 위해서는 효율적인 인적자원의 관리를 통하여 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 다양한 전략이 요구된다.
조직이란 여러 개인 또는 집단들이 모여서 이루어진 구성체로, 이러한 구성원들로 하여금 목표설정과 목표달성을 지향하도록 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 것이 바로 ‘리더십’이다. 조직의 목표 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취되므로 리더십의 중요성이 커져가고 있다.
현실적 조직 내에서의 리더십 발휘는 리더의 자질이나 행동 유형, 주어진 상황 등에 의해 제한적 효과를 내는 것으로 알려져 있다.

참고자료

· 염영희 외, 개정 4판 간호관리학 Ⅱ, 수문사, 2013
· 유해영 외, 최신 간호관리학, 현문사, 2013
· 문미영, 간호관리자의 리더십 유형과 일반간호사의 직무만족도(석사학위 논문), 2008
· 백순임, 간호조직에서의 변혁적 리더십 프로그램의 개발 및 효과(박사학위 논문), 2005
· 신문기사, 전남일보 2014. 10.17.